安全生产事项KPI考核主管管理制度.docxVIP

安全生产事项KPI考核主管管理制度 一、前言 为确保企业安全生产，促进生产安全文化建设，提升员工安全意识，规范安全生产事项KPI考核主管的管理行为，本文档旨在制定安全生产事项KPI考核主管管理制度，为相关人员提供统一的管理标准。 二、范围 本制度适用于所有安全生产事项KPI考核主管和其下属人员。 三、职责 1.安全生产事项KPI考核主管职责 1.1 制定安全生产事项KPI考核计划和方案，明确责任部门、责任人、考核指标等内容。 1.2 跟进考核情况，对考核结果进行分析，制定改进措施。 1.3 定期组织安全生产事项KPI考核工作，把握进度，保质保量完成考核任务。 1.4 推广和普及安全生产知识，提升员工安全意识，确保工作场所安全。 1.5 安排工作科学合理，协助上级完成其他工作任务。 2.下属人员职责 2.1 遵循安全规章制度，自觉维护自身安全。 2.2 严格按照考核指标和考核流程要求进行工作。 2.3 积极参与安全教育、安全培训等活动，提高安全意识和技能。 2.4 定期提交考核任务，并如实记录考核信息。 2.5 配合领导和审核人员开展相关安全考核工作。 四、制度内容 1.安全生产事项KPI考核指标 考核指标 考核标准 安全文化 安全文化活动组织开展情况、安全警示标识设置和合规性、员工安全意识程度等 安全生产基础设施 安全生产设施的完整性、工艺防护措施的落实情况、事故预防能力等 安全操