现代物流储配方案的设计与执行项目设计xd.ppt

入库结束 第二十八页，共五十五页。 订单有效性分析 企业一般根据一些特定的权重比例以及企业自身情况，来确认订单的有效性。 第一，确定客户是否有效，查看是否存在这个客户。订单日期数量和库存数量的确认。订单价格和订单期限是否有误。 第二，应该考虑到客户的信誉度，如果一个客户的信誉度都不好，我们即便交易了货物，但货款的收回或许会是很长一段时间，或许还得做好坏账准备。 第三，应该考虑这项买卖是否可以盈利，企业是以盈利为目的。查看该客户能带来多大的利润空间。 出库 第二十九页，共五十五页。 订单有效性分析 第四，我们应该考虑到这家企业的信用额度情况，如下： 1、核查客户的信用状况，若客户应收账款已超过其信用额度，则应考虑是否录入其订货资料，或拒绝其订单。 2、如客户此次订货的订购金额加上其累计应收账款额超过其信用额度，则应将客户订单交予上级主管部门审核，如审核通过，则进入下一步处理。 第三十页，共五十五页。 第三十一页，共五十五页。 第三十二页，共五十五页。 第三十三页，共五十五页。 第三十四页，共五十五页。 无效订单 尽管企业是以盈利为目的的，C公司本次交易所带来的利润大于B公司，但考虑到客户长远的利益关系，再根据客户优先权数据分析结果显示。当发货时，我们优先考虑的顺序：D公司、A公司、B公司、C公司 当DAB公司都发完货时，C公司与旺宝物流公司的订单中，所要求的巧克力货物，超过了库存数量，不能完成正常的出库，订单有效性应满足库存数量大于等于需求数量，故将其列为无效订单。在这种情况下，我们应向客户道歉，并协商修订新的纳期。 第三十五页，共五十五页。 第三十六页，共五十五页。 订单优先权分析例题 第三十七页，共五十五页。 拣选单 两种方式根据实际情况来选择。 总体原则：使拣选时减少重复拣选，缩短拣选路径。 一般：采用地牛和叉车相结合拣选，地牛拣选底层货物，堆高车拣选二层及二层以上的货物，负责货物的上下架， 建议采用S型U型形结合的拣选路径，来制作我们的拣选单。 第三十八页，共五十五页。 拣选单1（最后的检查） 第三十九页，共五十五页。 物流系统规划与设计 第一页，共五十五页。 系统 系统的定义 钱学森的系统定义：由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合成的具有特定功能的有机整体。 系统的基本特征：整体性、目的性、相关性、和环境适应性 系统举例：？？ 物流系统规划与设计 第二页，共五十五页。 WINDOWS8 安卓4.2 OFFICE POS 生态系统，呼吸系统 防盗系统，智能系统，监控系统 客服系统，医保系统，考勤系统 第三页，共五十五页。 系统的构成：由输入、处理、输出三部分组成，加上反馈就构成一个完备的系统。 系统的输入：是环境对系统的直接输入，是系统处理的对象。 系统的输出：是系统对环境的直接输出，是系统处理的结果。 约束和干扰：是系统处理的外部条件，是环境对系统的间接输入、强迫性输入。 物流系统规划与设计 (输入) 系统处理 (输出) (约束和干扰) (环境) 图1-1 系统的模式 第四页，共五十五页。 物流系统 规划与设计 物流系统的功能要素一般认为有运输、储存保管、包装、装卸搬运、流通加工、配送、物流信息等 仓库系统规划与设计 配送中心规划与设计 运输系统规划与设计 货位规划与设计（超市） 第五页，共五十五页。 物流系统规划与设计--企业物流规划 企业物流系统规划与设计的一般程序 可划分为三个阶段： 项目计划与可行性分析 收集和分析数据 方案设计和更正 第六页，共五十五页。 现代物流——仓储作业优化方案设计参赛队名称：激流勇进队口号：我们在逆境中逆流而上，勇往直前！ 第七页，共五十五页。 仓储系统设计方案 浙江旺宝物流公司 第八页，共五十五页。 一、摘要 本次课题以浙江旺宝物流公司配送中心作为研究对象，根据货物的储存、订单等相关信息，进行分析处理，并进行分工。设计储配作业计划；计算出所设计方案的各项作业成本与时间；安排工作计划；预测实施方案中可能出现的问题和应对方案。从而使该配送中心能够顺利完成储配任务并提高工作效率。 第九页，共五十五页。 目 录 1、封面…………………………………………… 第 1 页 2、摘要…………………………………………… 第 3 页 3、人员安排……………………………………… 第 2 页 4、物动量ABC分类表…………………………… 第 5 页 5、制定货物组托和货位分布…………………… 第 7 页 6、订单有效性