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质量标准管理**2 质量标准管理** (菁选 3 篇) 质量标准管理**1 机电安全质量标准化管理**之相关**和职责，为了尽快规范我矿机电安全 质量标准化工作，确保矿井验收的顺利通过，机电管理部特制定机电安全质量 标准化管理**，其内容如下：一、全矿各单位负责本单位机电安全质量标准化 工作。二、机电管理部负责监... 为了尽快规范我矿机电安全质量标准化工作，确保矿井验收的顺利通过， 机电管理部特制定机电安全质量标准化管理**，其内容如下： 一、全矿各单位负责本单位机电安全质量标准化工作。 二、机电管理部负责**、检查和考核各项机电安全质量标准化工作。 三、检查工作分为动态和定期两种，动态检查的问题以“三定表”的形式 出现，不予考核，并按期进行复查，复查结果要做为考核依据，并将没有按期 处理的问题予以**，机电管理部相关人员进行随机检查。定期检查每半个月一 次，具体时间由机电管理部调度会上另行通知，被检查单位要由相关人员参 加，定期检查的问题要按照标准进行考核，并出机电**。 四、机电安全质量标准化考核分数分为上半月考核分、下半月考核分、全 月考核分;全月考核分由以下几个部分组成：上半月考核分占40%，下半月考核 分占40%，指令性任务完成情况考核分占 5%，机电事故率考核分占 5%， 日常动 态检查考核分占 10%。 五、各考核分按百分制计算，指令性任务每有一次(一项)未完成者，扣 10 分，扣完为止;机电事故率每超 0.1%，扣 10 分，扣完为止; 日常动态检查每有 一项未按时处理扣 5 分，直至扣完为止。 六、全月考核分不得低于 85 分，每少 0.5 分扣 50 元，低于 75 分，扣 1000 元，株连机电负责人 200 元，单位正职 100 元，连续两个月以上低于 75 分，加倍考核。 七、定期检查被检查单位不派相关人员参加扣单位 100 元/次，迟到扣参加 者 50 元，中途私自离开，扣参加者 50 元。 八、“三定表”上无故不签字，扣单位 200 元/次，无理取闹，胡搅蛮缠者 扣单位 1000 元。如遇争议，以机电管理部裁决为准。 九、考核标准按机电管理部下发的相关标准和**执行，没有明确的按比照 执行。 第一条：每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年 度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施 的奖罚规定。 第二条：要建立健全质量管理体系，矿要成立质量标准化**小组。各专 业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量**小组，并按职责范围要求，认 真正常开展工作。 第三条：采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专 业，都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求，认真贯彻实施开展 工作。任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。 第四条：矿质量标准化**小组每月要定期召开会议，研究分析、总结和布 置质量标准化工作及规划措施的落实情况。 第六条：各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量 存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记 录，以备查。凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。同 时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队 不给予收尺、计分。 第八条：采掘工作面从投产到竣工，要设立竣工验收**。竣工验收由生产 矿长**，生产、技术、安监人员参加，达不要求的严禁工程结算。 第九条：安全生产现场管理人员，实行分区域、头面、划片承包质量安全 管理**。凡是分管区域内工程质量低劣，上岗进面又没发现，或发现而没监管 督改的，追究当班安全生产现场人员的责任。 第十条：机电、运输、通风、溜子队的施工、安装，都要对照标准及施工 措施施工。凡发现不按要求施工、安装的，除责令重新施工外，要追究其单位 负责人的责任，并给予处罚。 第十一条：所有生产区域的文明管理，都要严格按照生产科的划定，做到 所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、风筒吊掛、隔爆、喷 雾、栅栏设置、材料码放等符合规定。同时做到区域内无淤泥、无积水、无浮 煤矸、无杂物，否则按标准化奖罚规定给予处罚。 第十二条：所属两堂一舍管理的生活区，每月定期检查三次。由分管矿长 **，要对照两堂一舍的标准严格检查。对饭菜质量低劣，且不能保证 24 小时有 热饭、热菜；浴池水温不适、无淋浴、集体宿舍混住、卫生达不到窗明几净； 所有矿属区域内脏、乱、臭的责任单位，按规定实施处罚。 第十三条：供应科所有购买的设备、配件、坑木，都要严格按矿规定要求 进货。企管、机电等有关单位，要按程序严格把关。不符合质量要求的，严禁 入库记帐。对井下所需要的支护材料，供应科应按科学要求，给予加工；不符 合要求的，使用单位有权拒绝使用