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施工阶段工程造价的控制与管理（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：施工阶段工程造价的控制与管理 1 4施工阶段工程造价的控制与管理措施 3 4.1把好工程材料、设备价格和使用关 3 结束语 5 文2：施工阶段工程造价控制与管理 6 1 明显工程价款条款 6 1.1 施工合同价款 7 1.2 工程造价计价模式条款 7 1.3 工程款拨付方式条款 7 2 可转化为经济责任的条款 8 3 隐含的经济责任条款 8 4 合同履行 9 (2)签证应尽量做到有据可依,尽量把签证图纸化; 9 5 施工方案的选择 10 (3)材料、设备的采购和管理。 10 (4)合格施工人员的配备。 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 施工阶段工程造价的控制与管理（建筑设计及理论论文资料） 文1：施工阶段工程造价的控制与管理 1导言 在项目工程的实施过程中，建造价格的管理控制始终是一个至关重要的环节，也是管理中较为棘手的地方。在施工阶段当中，由于所需要的人力、材料、设备等方面的造价费用比较高，因此加强相关内容的造价管理工作非常重要。为此，要综合考虑建设工程项目的各项因素，分析施工阶段工程造价管理中存在的问题，并采用科学合理的造价管理措施和对策，更好地实现全过程造价管理理念之下的施工阶段工程造价动态控制。 2建设工程项目施工造价管理综述 建设工程项目施工造价管理是在各项业务活动中的预计或实际总费用，也可以理解为建设工程项目的建造价格。实现建设工程项目全过程的造价管理包括建设工程项目的投资决策、设计、施工等阶段，是一种贯穿全程的监控行为，要将投资额控制在限定的额度之内，达到调整和纠偏的目的，它的具体内容包括建设设备的采购费用、安装费用、其他费用等，可以通过工程造价管理和控制，实现对建设工程项目的投资估算、工程概算、设计预算，确保建设工程项目的实际费用准确、真实、合理，层层控制和推进不同阶段的投资目标和效益。而在建设工程项目的施工阶段之中，是至关重要的核心阶段。这一阶段的工程造价管理与控制是全过程造价管理的重中之重，在这一阶段之中，通过对造价、期、质量的合理调配和使用，可以实现对资源的优化组合，更好地渗透投入产出的理念，在全面考虑造价相关因素的前提下，动态、合理地调整和控制施工阶段的工程造价内容和项目，使之在可控范围之内。 3工程项目在施工阶段影响工程造价的因素 3.1工程变更导致的合同价调整 在建筑工程项目的施工阶段，在合法的程序之下，由监理人员对指令进行下达，对招标文件当中的方案或者设计等进行改变，如此就使得工程变更情况发生了。所谓的设计变更指的是设计单位在建设单位的要求下进行相应的调整，对于原设计方案当中的内容不断完善和优化，对工程的相关顺序以及时间进行改变。对工程价款的变更报告应当由承包人提出。承包人在实际的施工过程中，要更改施工设计的话，应当征得监理单位护着是业主的统一，对原设计方案当中的局部地方进行适当的修改。在设计变更情况出现之后，就会使得原始预算当中的工程量和工程项目发生一定的变化，那么就会使得原始的合同文件要进行整体的身边，使得合同上的预价出现调整，导致工程造价出现变化。 3.2建设工程造价确定与控制的体系相对复杂 按性质，建设项目成本控制与确定的体系可以分为：建设行政单位主体控制体系，企业自身控制体系，建设施工单位控制体系；按照建设项目要素消耗成本的不同可以分为：人力消耗成本控制体系，各种主辅材料消耗成本控制体系以及机械消耗成本控制体系。 3.3对质量成本管控不够重视 在过去的很长一个时期内，不少施工企业都陷入了只重视工程质量而忽视工程成本的误区。这导致了企业对工程项目的质量成本管控方面不够重视。虽然工程质量或许过关，然而因质量成本的可控性不够，却造成了质量成本过高，最终影响了企业的施工收益，使企业无法满足预期的资本积累量。项目经理部只重视经济收益而忽视对工程质量的控制。尽管某一项工程的利润指数能够达标，然而由于工程质量不佳，造成不必要的额外质量成本，不仅使企业的工程造价不划算，而且还有可能损害企业的社会信誉度。 4施工阶段工程造价的控制与管理措施 4.1把好工程材料、设备价格和使用关 工程设备和材料是工程项目的重要组成部分，是工程造价的主体部分。工程建设项目所采用的设备和材料一般要占整个项目的60~70%，所以严格控制工程设备和材料的支出是项目实施阶段工程造价确定与控制的关键环节。无特殊要求，一般情况下在保证项目质量和性能的前提下，应尽量选用质优价廉的产品。 4.2合理组织和设计施工作业计划 在建设工程的施工阶段，要做好施工作业计划的合理组织和