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公路工程项目成本控制优化研究（文化科学论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：公路工程项目成本控制优化研究 2 1、公路工程施工成本控制的意义 2 1.1合理使用资金并分配资源 2 1.2激发公路建设部门对成本控制的责任感 2 2、公路工程中成本控制存在的问题 2 2.1对财政性资金存在误解 3 2.2缺乏成本管理意识 3 2.3没有一套完备的成本管理体制 3 3、公路工程项目成本控制的方法 4 3.1设计阶段的成本控制 4 3.2施工阶段成本控制 4 3.2.1做好招标阶段的成本控制 4 3.2.2加强合同管理 5 3.2.3加强经营管理 5 3.3竣工阶段的成本控制 5 4、结语 6 文2：浅析工程项目成本控制 6 1项目成本控制内容 7 2项目成本控制应遵循的原则 7 3项目成本控制措施 8 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 公路工程项目成本控制优化研究（文化科学论文资料） 文1：公路工程项目成本控制优化研究 随着我国经济的不断发展，市场及经济的不断完善，公路工程建设市场也从计划经济进入了市场经济。这对公路工程建设企业来说是一个机遇，同时也是一个挑战。企业要如何在竞争日益激烈的市场竞争里既要有足够的任务，利润效益有十分可观。“公路工程项目成本控制”就成为关键点。经过多年的发展，我国在公路工程施工项目成本控制方面有了自己独到的见解，但是不可否认的是，我国在公路工程施工项目成本控制上还有很多的不足。 1、公路工程施工成本控制的意义 1.1合理使用资金并分配资源 工程项目前期都需要投入很多的人力、物力和财力，为了能够让这些投入的资源全部实现出各自的价值，就必须要经过公路工程的项目成本控制把所有的可用资源合理地分派下去，更要加强控制管理公路工程施工项目成本，将现有资源使用到真正需要的地方，并且竭力做到节约资源。 1.2激发公路建设部门对成本控制的责任感 不能单独以工程项目的监管部门及财务人员来监督控制项目建设的成本，成本控制还需要每个参与项目的工作人员的合理、节约使用资源，增加公路工程施工的成本管理控制，能增强参与项目的施工部门及个人对成本的控制意识，增强他们对成本控制的责任感，继而推进施工人员个人在施工中对各个资源进行规范的分派和合理使用，实行对工程项目的成本控制。 2、公路工程中成本控制存在的问题 对于公路施工项目而言，很大一部分项目都要突破预算、追加投资后才能完工。追根溯源，除了在工程中存在预算不合理、设计不科学等原因以外，施工过程中成本控制存在弊端是当前工程财政问题的主要原因之一，具体表现在以下几个方面: 2.1对财政性资金存在误解 公路工程中的财政性资金，主要是指中央和地方投入的车购税、养路费等无需偿还的建设资金，财政性资金是国家主干道公路建设资金不可缺少的一部分。因为财政性资金无需偿还的特点，各地交通主管部门和项目法人单位大多只是使用各种手段尽量争取，但在使用资金时往往不讲效果，乱支乱用，任意挪用财政性资金，而且对这部分资金的风险意识不足，责任意识薄弱，使得投资效益降低。 2.2缺乏成本管理意识 在投标阶段对成本费用因素考虑较少，对成本预算的决定性作用不够重视，片面看重施工任务与产值，不能够全面考虑到工程项目的客观条件及自身实力，从而产生了过多的无效成本；在施工组织设计阶段准备不足，验收、领用制度不完善，节约、奖惩措施不健全，导致大量材料浪费；施工过程中职工缺乏成本意识，不顾生产成本，领导不及时分析、管理，对成本超支的原因不做分析。 2.3没有一套完备的成本管理体制 任何管理活动，包括公路工程，都应建立起一套责任、权利与利益相结合的管理体制，但现行的公路项目成本管理体制，并未能将责、权、利三者很好地结合起来。在项目施工过程中，各管理人员和施工人员工作的好坏都会对项目成本产生影响。例如在公路工程项目施工期间，因质量问题造成返工，导致巨大经济损失的事件时有发生，但最后大多因为职责分工不明确，找不到直接负责人而不了了之，使项目承受了巨大的损失，增加了工程成本。 3、公路工程项目成本控制的方法 3.1设计阶段的成本控制 随着我国公路建设的快速发展，公路工程的设计标准要求越来越高。因此，公路工程设计就成了控制工程成本和工程建设的关键。公路工程的初步设计基本上可以决定该公路的产品方案、规模、使用功能和结构形式及建筑标准。待完成施工图设计之后，施工图的预算就能编制出来了，其工程造价也能准确计算出。因此，设计阶段是控制和影响工程造价的关键环节。但由于公路工程的施工受地质、地形、人类经济活动和水文气象等客观条件的影响地质因素，所以在