DEA衡量效率之发展过程介绍..pptVIP

單元四 DEA衡量效率之發展過程介紹;一、 CCR 模 式;首先就資料包絡分析法的CCR模式，其效率衡量方法介紹如下： 　　 假設有K個決策單位(Decision Making Unit，簡稱DMU)，均採N種投入(Xnk≥0)，而有M種產出(Ymk≥0)[注意：K＞2(N＋M)，否則效率評估出來均會呈1(即鑑別力不足)的現象；若DMU真的太少，可增加至3年以內的資料，稱Window Analysis]。 由於每一個DMU均會受到評估並作比較，因此為求在比較時方便起見，乃採限制所選取各項投入、產出之權數βn0、αm0，須滿足效率衡量不會超過1，故對任一特定DMUo之管理效率，可由以下第(1)式求得：;Max s.t. 其中TEo表DMUo之相對管理效率；Ymk、Xnk均已知；αm0、βn0分別為產出、投入之權數(未知，即電腦軟體所要計算)。第(1)式之分數規劃在實際求解時，一般均會將其轉換成線性規劃方式，因比較容易求解，因而有所謂投入導向與產出導向二種轉換。 ;1.投入導向轉換(採對偶形式所作的稱呼)：;由於第(2)式之限制條件數(K+1)較第(3)式限制條件數(M+N)為多，故改以第(3)式對偶問題(dual problem)的方式求解，將較為方便：;若符號定義如下左，則原模式以向量表示如下右：;對偶模式可改寫如下向量所示，符號僅須定義θ (Y、A、B則如前)：;例如：評估DMU0之寫法;整理為：;對偶模式寫成向量，則為：;本式是表示DMU0的投入ㄧ定不會小於有效率的邊界DMUk (即?k0者)之加權投入總和 ；且是採投入導向的評估方式，因此是將Xn0乘以?0(目標函數是要求最小值)，這表示?0為DMU0的效率值;第(3)式之θo即為第(2)式之TEo，表DMUo之管理效率，亦即效率邊界線(由所有λk0，效率為1的DMUk所組成的投入邊界)之射線長度相對於DMUo之投入射線比率，因此若DMUo之投入未位在該邊界線上，則管理效率為θo= 1；若是位在該效率邊界線上，則其管理效率為θo=1。上述第(3)式，可再改寫成第(4)式之標準型式：;其中S+mo、S-no分別為第m種產出與第n種投入的差額變數(slack variables)。;若θo=1，但S+mo、S-no却均是大於0，則表DMUo即使在管理效率上已達1，但在第m種產出(S+mo)與第n種投入(S-no)方面，仍然還是有改善空間(如後面圖形)。;S+mo、S-no(差額變數)???概念可以由下圖表示：;其中S+mo、S-no分別為第m種產出與第n種投入的差額變數(slack variables)。; Y2 ;二、 BCC 模 式;BCC認為在評估管理效率的過程中，若DMU有無效率的情況，除有可能是來自於管理投入產出的不當之外，在組織規模調整的不當亦有可能導致無效率，換言之DMU的規模報酬應是可變動的，因此有須要一併衡量DMU的規模效率問題。上述的概念可簡單以一種產出(Y1)與一種投入(X1)的圖形來說明，如下圖所示： ; 就DMUF之投入效率而言，在VRS下，其PTEF= GI/GF，因組織規模並非最適，故即使是以最有效率之投入亦須要GI。 但為CRS時，則TEF=GH/GF(≤PTEF=GI/GF)，因為相同OG產出，最有效率之投入只須GH。 因此規模效率只發揮SEF=GH/GI恰等於TEF/PTEF ≤1。 ;因此BCC為了討論規模效率的問題，必須刪除固定規模報酬之假設，改在變動規模報酬(VRS)下，衡量DMUo的效率(改稱為純粹管理效率，PTE)，此時推導出來的模式恰好在限制式中僅多一條： [以投入導向為例，前述第(3)式會變成第(6)式];因此根據前述圖形DMUF之規模效率(SEF=TEF/PTEF)，即透過CRS下CCR模式之管理效率(TEF)，除以VRS下BCC模式之純粹管理效率(PTEF)；且： 若SEF=1，亦即TEF=PTEF，則表規模為CRS(即為最適規模)。 若SEF?1(即TEF?PTEF)，則表規模有無效率之情況，此時不是處於規模報酬遞增(IRS)，就是處於規模報酬遞減(DRS)。 ;當一DMU之SEF?1時，如何判斷其是處於IRS或DRS，這仍是很重要的課題，因可作為DMU調整其組織規模之參考，在此介紹其判斷方式： 設DMUo之組織為非規模報酬遞增[NIRS，亦即表示不是DRS(規模報酬遞減),就是CRS(規模報酬固定)]之性質，因此就投入導向而言，DMUo之管理效率 為