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水利工程建设项目管理措施（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：水利工程建设项目管理措施 1 1.前期勘测设计阶段 2 2.招投标阶段 2 3.工程施工阶段 3 3.1项目业主 3 3.2设计单位 4 3.3监理单位 5 3.4施工单位 6 3.5质量监督单位 7 4.工程验收阶段 7 5.结语 8 文2：水利工程建设项目造价管理措施 8 2 水利工程建设项目造价管理措施 10 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 正文 水利工程建设项目管理措施（建筑设计及理论论文资料） 文1：水利工程建设项目管理措施 当前，我国水利建设事业不断发展。其中，水利工程项目施工管理在水利工程项目中扮演着重要角色，它贯穿整个水利工程项目，是水利工程建设项目的重要环节。因此，通过科学有效的管理措施，对最大化发挥水利工程积极效应具有重要的现实意义。 1.前期勘测设计阶段 各项目业主要严把勘测设计质量关，为工程建设提供科学方案。业主要加强前期工作质量管理，项目业主要积极参与规划、可研、初设、技施设计、设计变更等各阶段的工作，积极主动的做好现场踏勘，提供相关的社会经济资料，并形成与设计单位一致的现场踏勘报告，及时进行设计理念的沟通，把好勘测设计质量的每一道关，做好设计成果的自审与上报。在技施设计阶段督促设计单位细化施工组织设计，提出主要建筑材料技术指标、合理的施工方法，制定工程运行维护管理方案，认真核对设计图纸，提供满足招投标要求和达到施工程度的齐全图件及工程量清单。在初设、技施设计阶段避免出现较大的设计变更，确保设计成果科学、合理、经济、符合实际。 设计单位应建立健全完善的勘察设计质量保证体系，要配足、配齐规划、测量、水文、地质、设计等行业的高中低三级的技术力量，要有专职的审查、审核人员，并应认真履行各自的职责，严格进行设计成果的审核把关，不要出现报告、图件不经认真审核就签字的现象，报告、图件签字要齐全。各类设计成果要按规范要求及时出版，设计单位应在报告、图件上盖设计资质章，严把设计成果关。设计单位要严格按照与项目业主签定的设计合同内容履约，根据设计合同内容，及时组织地勘、测量人员进行外业勘察工作，提交的勘察资料要翔实，为项目的内业设计提供准确的依据。对于工程设计方案，设计单位应积极和业主沟通，使项目业主及时协调解决设计过程中遇到的困难和问题。设计单位应按时提交项目各阶段的设计成果，设计深度应达到各阶段规范、规程编制要求的深度，并确保设计成果的真实性、可靠性、科学合理性，一经各级业务主管部门审查后的项目，应及时修改报批。 2.招投标阶段 项目业主要委托具有招标经验丰富的招标代理机构开展招标工作，统筹谋划项目招标的各个事项，主体工程和附属工程的先后招标顺序，及时报送招标文件进行审查，为工程顺利实施创造前提条件。 招投标机构应编制符合该工程实际的专项合同条款、技术条款、不漏项的工程量清单等内容的招标文件，确定合理的评标方法，并在开评标过程中熟练操作开评标相关工作，及时处理招评标过程中出现的各类问题。并按时发出中标通知书，向项目业主提交评标报告、招标文件、中标的投标文件，为项目业主及时与中标单位签订合同做好必要的工作。 水行政主管部门作为招标监督管理机构，委派一名监督人员参加开标评标会，对开评标进行进场前、开标现场、评标现场全过程监督。监督人员在开标前审核确认参加招评标的工作人员，检查开标现场，监督抽取符合招标文件要求的专家。开标过程中，认真按照招标文件要求核对施工单位提交的各类证件、资质证书和证明材料，评标过程中监督专家和工作人员遵守工作纪律情况，并填写评标专家和招标机构违规行为记录表，切实做到开评标的公平、公正、合法、合规。 3.工程施工阶段 3.1项目业主 （1）要配好技术力量，成立工程领导协调小组及工程建设办公室，设立工程技术组、财务组、档案组人员，及时设立项目专用账户，组织力量完成路通、电通、水通、通讯通和场地平整四通一平工作，办理工程占地、砍树等相关手续。提前完成管理站房等建设，落实办公场所、办公设施、交通工具，及时到水利工程质量监督机构办理工程质量监督手续。按照项目批复的要求，在施工过程中做好水土保持和环境保护相关工作。 （2）各个工程小组人员尽快熟悉招标文件、工程施工图纸、中标商的投标文件和合同内容。督促施工单位交付履约保证金、承诺的流动资金，监理单位交付履约保证金，及时与施工、监理单位签订工程施工合同。委托第三方质量检测单位开展质量检测工作，并制定施工单位项目经理和技术负责人、监理单位总监理工程师和监理代表、设计单位的设代组、第三方质量检测单位的管理办法。 （3）督促参建单位