2023年收集咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优).docxVIP

2023年收集咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优) 单选题（共50题） 1、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（　）。 A.项目式 B.平衡矩阵式 C.职能式 D.弱矩阵式 【答案】 C 2、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115，各月均以基期（1月）指数为基准。则根据挣值法，前3个月的投资偏差为（ ）万元。 A.-30 B.-25 C.-22 D.-20 【答案】 B 3、不属于职能式组织形式优点的是() A.有利于项目专业技术问题的解决 B.有利于公司项目发展与管理的连续 C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧 D.容易激发团队成员更多的热情 【答案】 D 4、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》（2007年版），合同文件主要包括：①投标函及投标函附录；②合同协议书；③中标通知书；④通用合同条款；⑤专用合同条款。正确的优先解释顺序是() A.①—②—③—④—⑤ B.②—①—③—⑤—④ C.②—③—①—⑤——④ D.①—③—②—④—⑤ 【答案】 C 5、货物采购合同履行中，催交工作的重点是保证货物生产制造的（　）。 A.质量达到合同质量标准 B.成本控制在合同价格以内 C.进度按照合同工期进行 D.安全措施符合合同约定 【答案】 C 6、及时办理有关设计文件的审批工作，是（ ）在项目准备阶段的主要任务。 A.项目咨询单位 B.项目施工单位 C.项目业主 D.项目设计单位 【答案】 C 7、下列不属于应急预案类型的是（ ）。 A.综合应急预案 B.单项应急预案 C.专项应急预案 D.现场应急处置方案 【答案】 B 8、工程项目竣工验收申请报告的提交方是( )。 A.项目业主 B.咨询工程师 C.工程承包商 D.项目使用人 【答案】 C 9、—般情况下，最高层管理人员的管理幅度（　　）为宜。 A.4?8 B.8?15 C.15?20 D.20?25 【答案】 A 10、FIDIC 中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是（ ）。 A.工程师在收到承包商资料后 14 天进行竣工检验 B.工程师在接到承包商申请后的 28 天内，如果认为满足竣工条件，即可颁发工程接收证书 C.承包商完成所有工作，即具备基本竣工条件 D.颁发接收证书后，即进入缺陷责任期 【答案】 B 11、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号），在工程项目竣工前，已经缴纳（　　）的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。 A.履约保证金 B.投标保证金 C.农民工工资保证金 D.预付款保证金 【答案】 A 12、关于开标的说法，正确的是（　）。 A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行 B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点 C.开标由招标人以外的人主持，邀请所有投标人参加 D.开标过程应当记录，并存档备查 【答案】 D 13、在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是（ ）风险责任。 A.缓解 B.分解 C.转移 D.自留 【答案】 C 14、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（　）。 A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标 B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求 C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类 D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本 【答案】 B 15、（　　）是指在对培训成果进行评估时，采集其测量结果的难易程度。 A.可行性 B.区分度 C.可信度 D.相关度 【答案】 A 16、双代号网络计划中，关键工作是指（ ）。 A.自由时差最小的工作 B.两端节点均为关键节点的工作 C.持续时间最长的工作 D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作 【答案】 D 17、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度均为5个，该组织的人数是（　）人。 A.15 B.16 C.26 D.31 【答案】 D 18、下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（　）。 A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明 B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据 C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围 D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明 【答案】 C 19、常用的安全评价方法不包括（ ）。 A.事故致因因素安全评价方法 B.危险度分级的安全评价方法 C.事故后果的安全评价方法 D.事故发生概率的安全评价方法 【答案】 D