MBA营销管理科特勒中国制定价格战略和流程.pptxVIP

MBA营销管理科特勒中国制定价格战略和流程第1页/共20页第2页/共20页本章问题消费者如何处理和评估价格？2. 公司应如何对新产品或服务定价？3. 公司应如何对价格进行调整以适应不同的环境和机遇？4. 公司应当何时考虑发起价格变动或应对竞争对手的价格变动？Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 12-第3页/共20页本章内容宜家在中国创新营销： eBay营销在中国： 如家酒店创新营销： 瑞安航空营销视野： 如何阻击低成本竞争者本章案例：格兰仕的低价竞争策略理解定价制定价格：6个步骤修订价格启动及应对价格变更Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 12-第4页/共20页理解定价尽管在现代营销中非价格因素的作用增加了，价格仍然是营销组合中的一个重要因素。价格是营销因素中唯一获得收入的因素，其他的因素只产生成本。营销者需认识到消费者在做购买决策时依据的是他们所认为的现行实际价格。Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 12-第5页/共20页消费者心理与定价参考价格价格-质量推断价格尾数价格暗示Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 12-第6页/共20页制定价格的6个步骤选择定价目标确定需求估算成本分析竞争者的价格组合选择定价方法选定最终价格Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 12-第7页/共20页第二步：确定需求价格敏感性估计需求曲线需求的价格弹性Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 12-第8页/共20页第五步：选择定价方法高价格成本加成定价法目标收益定价法感知价值定价法价值定价法现行水准定价法投标定价法在此价格不可能有需求最高限价顾客对产品独特属性的评价参考点竞争者价格和替代价格成本最低限价低价格在此价格不可能有需求Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 12-第9页/共20页修订价格战略地理定价折扣与折让促销定价差别定价 产品组合定价Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 12-第10页/共20页修订价格战略对销贸易易货贸易补偿贸易还款贸易置换折扣与折让现金折扣数量折扣功能性折扣季节性折扣折让Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 12-第11页/共20页促销定价策略特价吸引品特殊事件定价现金回扣低息融资延长付款期担保和维修合同心理折扣Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 12-第12页/共20页差别定价顾客细分定价产品样式定价形象定价渠道定价地点定价时间定价收益定价Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 12-第13页/共20页提高价格延迟报价浮动条款产品拆分减少折扣Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 12-第14页/共20页提价前后的利润提价时，公司须小心地管理顾客的感知。Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 12-第15页/共20页应对竞争者的价格变更公司在面对竞争者的价格变化时，必须理解竞争者的意图和变化可能的持续时间。 公司采取何种策略通常取决于其产品是否通知。可能的