准驾考核管理制度.docxVIP

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准驾考核管理制度 一、 任务目标 为提高公司驾驶员技能水平、规范驾驶员行为,保障公司客户的安全出行,制定本《准驾考核管理制度》。 二、 考核原则 安全第一,注意保障行车安全。 合理科学,考核内容和形式应在实践中经过充分论证。 严格管理,考试内容、考试制度、试题组成、考试流程、评分标准等必须明确规定。 知识和技能相结合,考核结合理论和实际综合考察,确保驾驶员达到一定的实际操作水平。 三、 考核内容 考核范围包括(但不仅限于)换挡技巧、急转弯、直行、并线、掉头、泊车等常规驾驶操作,以及各种情况下应对突发事件的应急反应等。 考核级别分为初级、中级、高级三个等级,具体考核内容分别为: 初级考核:适用于刚入职、或者没有驾龄或驾龄不足3年的驾驶员。主要内容包括汽车基本驾驶操作技能,以及路权理解等基本知识。 中级考核:适用于驾驶年限在3年以上,每年三次考试机会。内容将更深入地考察驾驶员的技能水平和处置突发情况的反应速度,并且将考试交通法律、道路信号、紧急情况的处理程序等相应的知识。 高级考核:只针对驾驶年限5年以上的老司机,每年最多一次考试机会。主要考核项为高难度驾驶操作和极端情况下的应急反应,促进驾驶员进一步提高驾驶、应急处置能力和安全意识。 四、考核方式 1.学习培训:公司将于各工作日每周在自行车库内设立学习培训场地及设备,为考试人员提供技能学习、座谈指导等形式的培训,助其提高驾驶技能。 2.理论考试:必须首先通过专业知识的正式考试,考试科目根据驾驶员准驾类型的不同而有所不同。专业知识考试内容包含了车辆保养、维修、路权、道路使用规定、安全驾驶知识等。目的是确保每名驾驶员都具备一定的交通法规和车辆性能的基础知识。 3.考试流程:考试对象进行3至5次综合驾驶操作,监考老师负责评分记录。 4.考试成绩:通过考试者按照“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”等不同等级进行评定,每次的考试成绩都将在考试结束后一周内发布。 五、考核结果处理 行反驾驶员:通过初级考核的反驾驶员将行驶,在通过中级考核后,反驾驶员亦可行驶。未通过两次驾驶考试且性格特点与行业不符,公司保留解除劳动合同的权利。 重大事故负责驾驶员:加强培训,并安排至总公司或集团驾校重点培训。 3.未通过驾驶员:应继续学习培训,参加二次考核。 4.违反交通法规、路权者:当作行为失信驾驶员,按照公司行车安全管理规定处理。 六、 责任与制度 本制度的策划和总负责人是工程技术部,考试的全部工作由公司自行负责。 总公司通过制度评估,定期检查考试组织实施情况,监督执行情况,定期收集反馈问题,进行考试组织问题分析和改进措施审核。

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