北义井中学校本研修管理和考核制度.pdfVIP

北义井中学校本研修管理和考核制度.pdf

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北义井中学校本研修管理和考核制度 为了贯彻落实忻府区教育局校本研修的相关精神,提高研修实 效,使校本研修工作在提高教师实施素质教育的水平和水平方面切实 发挥作用,特制定以下研修管理和考核制度: 一、校本研修组织管理: 1. 学校成立由校长为第一负责人,副校长、教导主任和骨干教 师(学科坊主)参加的校本研修考核小组。小组成员认真组织研修, 并严格要求实行考核。成立校级骨干培训团队,切实履行职责,带头 搞好研修。 (1)校本研修管理和考核领导小组 解鹏飞 教导主任 (学校联络员) 组 员:各学科工作坊坊主 (2)校级骨干培训团队 语文:白媛华 (校级语文工作坊坊主) 数学:冯 君 (校级数学工作坊坊主) 英语:王秀艳 (校级英语工作坊坊主) 理科:王小丽 (校级理科工作坊坊主) 文科:张 君 (校级文科工作坊坊主) 综合:常成玉 (校级综合工作坊坊主) 二、校本研修实施制度: (1)学校、工作坊、教师有年度计划、总结,做到切实、可行、 有效。 (2)学校研修计划特别要有明确的目标、任务、实施要求;工作 坊根据学科要求,特别要有明确具体的研修主题及内容;教师研修计 划特别要有明确、切实的专业发展目标。 (3)建立严格的、适合本校实际的考勤、考核、奖惩等校本研 修督查制度。定期检查各工作坊和教师的研修落实情况。 (4)加强团队协作,广泛展开“专题讲座、集体备课、案例研 讨、教学诊断、课堂观摩、信息交流、成果展示”等研修活动,实现 信息互通,资源共享。 三、校本研修的督查制度: 1.考勤:学校、团队安排的集体研修活动严格执行考勤。 2.考核:按学员和校级坊主考核量化考核。 北义井中学 2015年12月10 日

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