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第四节 群决策简介 四、常用的群决策方法及应用实例 （一）委托求解法 假设：第一，群中各成员对选择权都负有责任；第二，群中各成员对选择权的值各有各的意见。 1.委托过程还必须满足以下三点公设。 （1）（委托公设）群的n个成员中的每一个人，都有一委托小组，这个小组是由群中其余n-1个成员组成.成员i对委托小组每个成员j指定一个权数 ，有 第三十一页，共五十二页。 第四节 群决策简介 当且仅当i=j时， ，并且 （2）（决策公设）每个委托小组都有一形式为 的群效用函数，对方案进行排队，权数 按委托公设确定。 （3）（代替公设）用联系到成员i的委托小组的群效用函数去代替成员i的效用函数，每次替代均作为委托求解的一个步骤 第三十二页，共五十二页。 第四节 群决策简介 2．委托求解法的步骤 假设成员i知道其他每个成员的效用函数，不知道其他成员设定的权.成员i能够根据其他成员的效用函数选择权 ，使这些效用函数的组合几乎能够反映成员i的偏好。 第三十三页，共五十二页。 第四节 群决策简介 （1）设成员i对他委托的小组中各成员的效用 ，指定的权系数为 ，则成员i的效用函数 用委托组的群效用函数代替，即 （2）将步骤（1）得到的效用函数 作为各成员的效用函数，一般仍用原设定的权系数 ，第二步再产生成员i的新的委托效用函数 第三十四页，共五十二页。 第四节 群决策简介 （3）继续上面的委托过程，则成员i第k步的委托效用函数 如果 的每个分量均收敛，委托过程将产生唯一的群效用函数。即 第三十五页，共五十二页。 第四节 群决策简介 这里，u为群效用函数， 为成员i第k步的委托效用函数。 又 这里应该注意通过上式计算 时，应该借助齐次马尔可夫链的遍历性，归结为求解方程组 即 满足条件 的唯一解。 第三十六页，共五十二页。 第四节 群决策简介 （二）逐步形成群的意见的方法：名义群体法（NGT：Nominal Group Technique） （1）适合规模较小的群，以5~9个成员为宜，整个过程通常需要60~90分钟。 （2）步骤：群中有一组织者去指导实施以下步骤： 第三十七页，共五十二页。 第六章 序贯决策分析 第一页，共五十二页。 第一节 多阶段决策 一、多阶段决策问题 在经济活动中，常常遇到这样的决策问题，由于它的特殊性，需要将过程分为若干个相互联系的阶段，在它的每一个阶段都需要做出决策，从而使整个过程达到最好的活动效果。当各个阶段决策确定后，就组成了一个决策序列，因而也就决定了整个过程的一条活动路线，这种把一个问题可看作是一个前后关联的具有链状结构的多阶段过程就称为多阶段决策过程。 第二页，共五十二页。 第一节 多阶段决策 二、多阶段决策方法 解决多阶段决策问题的主要方法是决策树方法和动态规划方法，决策树由节点和分支组成，每一条由树根通往树梢的路线都表示一种决策方案及可能遇到的一种情况。 进行决策分析时，要由树梢往树根依次计算。这种从后到前进行决策分析的方法叫做逆序归纳法。 多阶段决策分析的步骤： （1）根据具体问题适当划分阶段； （2）确定各阶段的状态变量，寻找各阶段之间的联系； （3）由后到前用逆序归纳法进行决策分析。 第三页，共五十二页。 第一节 多阶段决策 三、应用举例 例6-1 离散情况决策分析。某企业考虑是否花费4000元钱从某科研机关购买某项技术然后产销新产品。如果买技术，可以进行大批生产（a1），中批生产（a2），或小批生产（a3），可能出现的市场销售情况也分为畅销（ ）一般（ ）和滞销（ ）三种。其收益（利润，元）矩阵如表6-1 第四页，共五十二页。 第一节 多阶段决策 表6-1 某公司产销新产品的收益矩阵 第五页，共五十二页。 第一节 多阶段决策 为了更正确地了解市场情况，正式投产前可先生产少量产品试销。由于要增添少量生产设备等原因，试销费需要600元。由于试销前未作广告，顾客对产品不太了解，加之试销量较小，试销结果不很准确。假设试销结果分为产品受欢迎（H1），一般（H2）和不受欢迎（H3）三种，其准确度（似然分布矩阵）见表6-2所示。 第六页，共五十二页。 第一节 多阶段决策 表6-2 试销结果的准确度 第七页，共五十二页。 第一节 多阶段决策 如不买此项技术，把这笔费用用在其他方面，在同样的时期可获