仓库安全管理制度，物资管理、设施设备、收发管理要求.docxVIP

仓库安全管理制度 1. 物资管理要求 1.1 物资采购 所采购的物资应根据项目需要、合理安排采购计划并严格按计划执行，严禁盲目跟风或追求新奇。 采购物资应考虑能否领用困难、过期失效、损坏等情况，避免浪费。 采购过程中应完整、准确地填写采购单，并保留好与采购相关的文件资料。 对于采购的贵重物资，应在设施上进行投保保险，确保安全。 1.2 物资入库 所有物资进入仓库前，应经过验货，对符合规格、质量、数量等方面均合适的物资方可入库。 如发现物资质量问题，应及时整改或退货，不得强行入库。 各项物资应有明确的标识码和记录信息，如：仓库编号、货架号、物资名称、规格型号、入库日期、库存数量等等。 建立一套进货、领料、退还、统计记录等制度，做好物资管理。 1.3 物资出库 严格执行领取手续，领料人必须携带身份证或其他证件，并填写领用单据，并在现场核对过后才能领取物资。 对于高价值的物资，必须要有出库单据，并经过相关审核才能出库，避免浪费和挪用。 物资出库前，应按既定的计划和顺序出库，优先出库过期的或者即将到期的物资，避免物资过期失效。 2. 设施设备要求 2.1 建立物资储藏 仓库应按照规范进行布局，防止物资混乱、堆积过高和不易管理。 根据物资的性质，应当选择适合的货架、托盘、保险箱等物资存储工具，从而提高存储的效率和安全性。 保持仓库清洁、整洁，特别注意防潮、防水、防火等方面的问题。 2.2 设施安全 仓库应安装合适的安防设施，如监控、照明、报警和防盗门等，防止不法分子进行盗窃、损毁等行为。 定期对安防设施进行检查、维修、保养等工作，及时更新设备并进行相关的参数设置和维护。 3. 收发管理要求 3.1 仓库进货管理 建立进货计划制度，确保物资的及时供应和充足储备。 按照规定进行验货、检查，对于发现质量问题的物资要及时处理或者返厂退货。 加强与供应商之间的联系和合作，以确保物资的质量和供应的稳定性。 3.2 仓库领料管理 建立领货单、领料单和退货单等文件，对物资出入仓库进行记录，以便及时查看库存余量，并保证其准确性。 对领料人进行身份验证，并确保其有领取物资的资格和授权，并签署领取单据。 对于大件或者高价值物资，应当进行流程管理，以确保领用过程的安全性和规范性。 总结：仓库的安全管理对于物资的保障起到了至关重要的作用，因此应当建立安全管理制度、规范物资进出库流程、管理设施、提高物资的安全管理水平，以达到仓库物资管理的规范化、标准化。