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职位级别晋升管理方案 公司制定职位级别晋升管理方案的目的是为了贯彻落实公司人员发展，并明确公司员工岗位晋升相关事项。在这个管理方案中，公司遵循“公平、公正、公开”的基本原则，并将能力、素质和个人成长并重，同时逐级晋升和越级晋升相结合，以及能升能降的原则纳入考虑。 业务部门和人力资源部门共同对晋升人员进行评价，填写《职位级别晋升评价表》（附件一）。业务部门主要对人员的能力和业绩结果提出评价建议，在每次评审前向人力资源部提名晋升人员。人力资源部门则对人员的素质提出评价建议，并审核业务部门提报的人员，汇总《符合晋升资格人员明细表》（附件二）。此外，员工在申请职位级别晋升时，需要填写《工作述职评级表