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购物中心商业运营管理手册 商管部经理是商场运营管理的核心人员，主要负责商场的整体规划、运营策略的制定和实施、运营成本的控制等方面的工作。具体职责包括但不限于： 1. 制定商场的经营计划和年度预算，制定各项管理制度和流程，确保商场的运营规范和高效。 2. 分析市场动态和竞争对手的情况，提出运营策略和改进方案，推动商场的持续发展和提高竞争力。 3. 管理商场的各项运营成本，包括租金、人工、物料等，保证商场的经济效益。 4. 协调和管理商场内各个部门的工作，确保各项工作有序开展，达成商场整体目标。 5. 监督商户的经营情况，协助商户解决经营难题，促进商户的合作共赢。 6. 督促员工遵守公司制度和规章