二级公司高层管理人员年度考核表.docVIP

PAGE PAGE 1 公司高层管理人员 年度绩效考核表 姓 名 岗 位 上级领导 考核领导 部门 考核管理 部门 考核管理员 考核起止 时间 考核办法 1、根据工作目标，针对个人的工作业绩和工作品质进行考核； 2、年度考核实行总分百分制，工作业绩占80%，工作品质占20%； 3、年终进行考核汇总，得出年度总分，个人工作业绩根据分管部门的年度绩效考核平均分计算，个人工作品质进行季度考核并记录得分。 工作业绩 考核 甲部门 年度得分 乙部门 年度得分 丙部门 年度得分 部门年度平均分 业绩考核权重 工作业绩考核 加权得分 80% 工作品质考核 工作品质考核年度得分 品质考核权重 工作品质考核 加权得分 20% 年度 考核 得分 工作业绩考核加权得分 + 工作品质考核加权得分 考核岗位 意见 年初确认 年终考核 上级领导 意见 年初确认 年终考核 考核管理 部门意见 年初确认 年终考核 考核领导 部门意见 年初确认 年终考核 制表时间： 年 月 日 考核时间： 年 月 日