中铁十二局成本管理.pptxVIP

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中铁十二局成本管理;;一、责任成本管理的历史演变;一、责任成本管理的历史演变;一、责任成本管理的历史演变;二、对责任成本管理的认识;三、责任成本管理的相关概念;简要介绍责任成本管理的概念;四、中铁十二局集团推行责任成本管理的基本做法 ;; (二)推行责任成本管理的指导原则;(三)实施责任成本管理的具体做法 ; 1、建立健全责任成本管理体系 (1)完善责任成本管理体制 根据企业按集团公司、工程公司、项目部三级组织生产经营管理的特点,我们相应建立了三级责任成本管理体制,明确职责和权限,全面推行责任成本管理。 ;(2)推行“两挂钩”运行机制 ;;;施工方案的逐级优化制度;工程数量的逐级控制制度;价格逐级控制制度;责任预算的动态调整制度;“零利润”集体承包制度;项目长基金管理制度;;3、规范操作流程;;;;统一责任预算编制办法;开发责任成本管理系列软件 责任预算程序操作界面;工程数量管理系统操作界面 ;计价管理系统操作界面;物资管理系统操作界面;责任会计管理系统操作界面;建立责任成本报表制度 ;;;五年来产值利税增长变动图;成果获奖情况;五、推行责任成本管理应着重解决的几个问题 ;;;;谢谢大家!;成本“系统集成”的原则;预控到位的原则。;机制确保自行运转的原则 ;企业和职工“双赢”的原则 ;1、建立健全责任成本管理体系 ;;;;感谢观看!

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