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培训教材企业基层干部管理特训教程页;模块－01认识你的现状;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;悟性与高效执行力;模块－02建立优秀团队技能工具箱;15;16;17;18;19;20;21;22;解决问题的工作单;问题下属一定来自问题主管;25;We are not only doing things； We are to do right things； We are not supposed to do wrong things well. We are supposed to do right things well.;27;28;29;30;31;32;模块－03沟通、管理风格与生产力;34;四种素质/技能层面图;四种基本管理风格;管理风格－管理方格图;上下级之权力和沟通模型－1;上下级之权力和沟通模型－2;上下级之权力和沟通模型－3;41;人际关系技巧价值;不能很好倾听带来的风险;人际关系本质;45;主管沟通禁忌;模块－04建立学习型团队;人们不按期望行动的九个原因;发生异常时需问： 是否因为没有标准而发生？ 是否因为没有遵守标准而发生？ 是否因为标准不适当而发生？ 是否因为标准培训不够而发生？;理解“造人与造物”？;认识培训ASK三要素？;52;培训需求确认方法;工作教导－5W1H;工作教导－步骤和技巧;你的九重角色;成功人士的七大习惯;执行者七大能力要素;59;SAVE…YOUR BUSINESSSAVE…YOUR JOB;61;62;感谢观看！