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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
第六次形考任务
案例讨论“滴滴打车与快的打车合并”
讨论题目:“滴滴打车与快的打车合并”的讨论与分析报告
讨论时间:5 月 29 日星期六
讨论地点:网络视频讨论
本人发言提纲:
1.公司合并的方式有哪些?各种合并方式的目的是什么?
公司合并是指两个或两个以上的公司依照公司法规定的条件和程序,
通过订立合并协议,共同组成一个公司的法律行为。主要有两种合并方式:
(1)吸收合并:是指通过将一个或一个以上的公司并入另一个公司的方式
而进行公司合并的一种法律行为。并入的公司解散,其法人资格消失。接
受合并的公司继续存在,并办理变更登记手续;(2)新设合并:是指两个或
两个以上的公司以消灭各自的法人资格为前提而合并组成一个公司的法
律行为。其合并结果,原有公司的法人资格均告消灭。新组建公司办理设
立登记手续取得法人资格。
公司合并的目的是取得 目标企业的经营控制权,从而将目标企业直接
或间接地纳入自制所属企业的控制下,充分发挥企业并购的经常协同效
应,财务协同效应和市场份额效应等优势,使并购双方在改善经营管理、
降低成本、提高经济效益、增强技术优势和市场竞争力等方面,都得到极
1
天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《易经》
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
大的改进。
2.结合案例,谈谈滴滴打车与快的打车合并的好处以及带来的影响。
好处:第一,两者本身已经占据较大比例市场份额,具有固定的用户
基础。第二,滴滴、快的的主要投资方来自腾讯、阿里巴巴等,合并后发
展项目规划具有十分坚实的资金基础作为支持。
影响:第一,尽管两家企业合并后,在对乘客补贴方面的资金成本投
入缩减,但与此同时打车软件市场中仍然存有其他竞争对手,例如 Uber
就是强有力的竞争对手之一,企业仍然需要在市场竞争中投入成本。第二,
滴滴、快的合并后需要从独立经营进行转型,在此过程中企业各个部门、
员工需要时间后才能够充分融合。
小组讨论过程记录:
1.肖丽芬:阐述了公司合并的方式及目的,认为公司合并是指两个或
两个以上的公司依照公司法规定的条件和程序,通过订立合并协议,共同
组成一个公司的法律行为,包括两种方式:吸收合并、新设合并。
2.陈薇:滴滴快的具有良好的营销模式,尤其是在互联网时代中,营
销更是企业宣传起到促进作用,同时两家企业与教育、研究机构之间有着
密切合作的关系,使得业务类型更加丰富。
3.何伟伟:滴滴快的合并后,两者在业务类型上的优势更加显著,从
出租车、转车等基础类型,逐渐扩充到医疗服务转车、滴滴巴士等更为丰
富的类型,是开发市场潜能的重要助力。
2
人之为学,不日进则日退,独学无友,则孤陋而难成;久处一方,则习染而不自觉。——《顾炎武》
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