喷涂企业 生产管理制度.docxVIP

喷粉车间生产管理制度 为了进一步加强粉房的车间管理，以提高产品质量和员工的技术水准，加快生产进 度，增强员工的文明意识，特定立以下管理制度。 穿着：上班时一律按公司规定穿工作服，上下班不准穿拖鞋，进喷粉车间时必须更换拖鞋，违者每次 罚款5元。月累计达三次者记小过一次。 在工作中，必须服从上司的安排，对组长的工作安排不服从或发生争吵的，每次罚款30元。 在生产过程中离岗的须佩戴离岗证、不准超时离岗、串岗、玩手机、看报纸、嬉戏打闹，如有违者每 次罚款5元。月累计达三次者记小过一次。 喷粉车间严禁抽烟，违者每次罚款30元。在上班过程中如发现车间内有烟头等易燃品，如查不到责任 人，则该车间所有上班人员每人罚款10元。 在喷涂过程中，如发现有15%的爆粉或20%的喷薄现象，当班喷涂人员每人一次罚款10元。如当月无 此现象则每人奖励三十元。 在喷涂过程中，如发现有加错粉，导致产品返工的，给予直接责任人50元的罚款，并赔偿其所造成的 经济损失的50% （在当月工资中扣除）。 在喷涂过程中，工件内外均要喷粉到位、要均匀，坚决禁止工件一边厚、一边薄的现象。如出现喷粉 时打瞌睡，心不在焉、开小差，使工件没有喷到位、厚薄不均导致返工，则处罚当事人30元以上的罚款。 在喷粉过程中，筛粉不到位、不彻底，导致大批产品有砂粒、杂粉的，给予直接责任人30元的罚款。 二次出现加倍处罚，三次出现开除处理。 车间员工在组长的带领下，每月要对空压机、干燥机、喷粉机器进行一次保养，对流水线链条清理后 加油一次，月底对车间内各型号的粉末进行盘点，并上报喷涂部，如不执行，则给予该组五十元的罚款。 十、 当天值班人员，必需提前四十分钟到位，开烤炉，放掉空压机、干燥机的水，并对楼顶水仓加水，做 好组长安排的一切工作。如有违者，则扣除3个小时的工时，并处罚三十元以上的罚款。 十一、 每天早会时，组长应与大家一起总结昨天工作，并对今天的工作进行安排，一起探讨喷涂技术，对不 好的习惯进行改进，逐日达到我司的技术要求，从即日起，每公斤粉如能喷到七至八个平方则每月每人奖 励五十元以上的奖金，如达不到六个平方，则从技术底薪扣除五十元以上的薪水。 十二、 从即日起由组长对车间员工进行合理安排，实行喷粉工挂牌上线喷涂，上线喷涂时间为半天，轮流更 换，全车间人员应相互监督、对比，使员工技术水准逐日提高，对技术不好的员工实行淘汰制度。 十三、 每天下班时，全组人员要对所有的喷枪和喷粉机器进行清理和保养。做到摆放整齐，如有设备丢失， 由直接负责人照价赔偿，查不出责任人的由该组共同承担其经济损失。 十四、 每天下班时，全组人员在组长的安排下，务必整理好当天用完的粉箱，将没用完的粉末整理好摆放到 规划区内。把地板打扫干净，关掉所有的电源方可下班，如有“5 S”不彻底的则处罚该组五十元的罚款。 十五、 以上规定从2007年6月1日开始执行，（所有罚款均在当月工资中扣除） 制定部门：人事部 实施部门：喷涂部 喷粉车间生产管理制度 为了进一步加强车间管理，增强员工的文明意识，提高产品质量和员工的生产 技能，使生产进度进一步提高，特定立以下管理制度。 1）每天早会时，组长应与员工总结昨天的工作，鼓励先进典型，改进坏习惯，并结合 实际安排当天的工作。 2）穿着：按公司规定上班一律穿工作服，上下班不准穿拖鞋（喷粉人员除外），不准 赤脚、赤背，如有违者则给予5元一次的罚款，月累计达三次者记小过一次。 3）厂证佩戴标志着公司的整体形象，按规定厂证一律佩戴于左胸前，如有发现不戴或 乱佩戴，则给予5元一次罚款。 生产中必须服从组长和上司的安排，对组长和上司的安排不服从或发生争吵者给予 20元一次的罚款，蓄意闹事或煽动闹事者则给予200元的罚款并处以开除处分。 5）生产过程中，不准东张西望、看报纸、玩手机，如有违者按公司规定处罚5元一次 的罚款，未经生产组长的许可，没有佩戴离岗证而擅自离岗者则处罚5元一次的罚 款，月累计达三次者记小过一次。 6）车间内严禁吸烟、打瞌睡、做事心不在焉，否则给予20元一次的罚款（喷粉、喷 油人员加倍处罚）。 7）车间员工属于整体计件计算工资，一道工序的延误，就是整体的耽误，如有偷懒行 为，经查明情况属实者给予20元一次的罚款，第二次出现者加倍处罚，三次出现 则并给予开除处分。 8）前处理装框人员一定要做到数据准确和错位装框，严禁抄写生产数据，如发现数据 不实者则给予20元一次的罚款，如发现没有按要求进行装框则给予10元一次的罚 款，如发现因违规装框而造成产品变形或给酸洗造成困难而洗出的产品质量差者， 给予30元一次的罚款。 9）如发现因工件在退粉槽里时间过长而使产品表面不良导致报废的，或在指定的时间 内没有及时退粉，造成延误交货期的，给予直接责任人50元一次的罚款；在正常 的情况下没有急时退好