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仓库治理制度及流程 仓库治理也叫仓储治理，英文 Warehouse Management，简称WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效掌握，其目的是 为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进展。现 在，就来看看以下三篇关于仓库治理制度及流程的文章吧! 名目 仓库治理制度范本1、目的： 为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接标准， 制定仓库治理制度，确保本公司的物资储运安全。 2、范围： 针对物流部仓库和理货区。3、内容： 、严格遵守公司和部门各项规章制度。 、严格依据公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早 退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责， 不串岗、不做与工作无关的事情。 、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的伴随下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必需遵守仓库治理制度。 、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的伴随下方可进入理货区 ;物流部配送人员在进入理货区后，准时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收 工作，任何进入理货区的人员必需遵守仓库治理制度。 、全部人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提包、纸袋等)进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必需承受仓管员或理货员的检查。 、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。 、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓 库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。 、听从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。 、严格执行仓库的货物保管制度。 、仓管员严格依据“iso9000”和“6s”的标准要求，标准仓库货物治理。 、仓管员、理货员必需全面把握仓库全部货物的贮存环境、堆层、搬运等留意事项，以及货品配置(包括礼品等)、性能和一些故障及排解方法。 、理货员对全部入库货物的质量进展严格检查和掌握。 、贮存在仓库的货物，依据货物的品牌、型号、规格、颜色等分区归类干净摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。 、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时， 要依据先进先出的挨次原则出库。 、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求 (如：温、湿度等)进展贮存保管，定时对货物进展清洁和整理。 、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必需检查各种电器电源等安全状况。 、仓管员依据财务要求准时地记录好全部货物进出仓的账目状况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物全都。 、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必需经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。 、仓库、理货区、包装箱及其它贵重物品的专柜锁匙由各组长保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随便配制。 、严格执行货物进出仓库规程。 、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货物的贮存安全。 、理货员在收发时请参照《理货规程》。 、仓管员在接到理货员入库通知时，依据入库单与理货员做好货物清点交接工作，并在入库单上签字确认。 、仓管员在接到理货员出库通知时，依据调拨单与理货员做好货物清点交接工作，并在要求理货在调拨单上签字确认。 、仓管员、理货员必需依据进出仓流程做好各项交接工作。仓库库房治理制度 目的：为加强本钱核算，提高公司的根底治理工作水平，进一步标准材料物资和成品流通、保管和掌握程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度。 一、 仓管员职责： 遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度，保管好公司仓库的库存物资，对所收和发的货物做到数量准确、质量完好、收发快速、效劳周到。 负责公司的境内外原材料、关心材料、低值易耗品及固定资产等货物的收发治理工作，负责公司的各类产成品、半成品以及客户存放品的收发工作，仓管员必需认真填写入库单和领料单，做到字迹清楚并妥当保管，以便日后查阅。 娴熟把握各类存货的品名、用途以及货物的存放地点，运用公司 ERP 系统建立原材料、半成品、产成品等明细帐，建立物料卡片， 依据仓库的治理流程做到帐、卡、物全都。 月末仓库保管员在选购部、PMC 和财务部的帮助下对仓库全部物料进展盘点，编制盘点表，对盘盈、盘亏的物料除合理的、自然的 损耗外，其他物料都要进展分析缘由并查明缘由，在未经过上级批准 的状况下仓库治理员确定不得擅自处理。 乐观协作选购部、生产部和其他部门的工作，为公司的货物进出供给良好的效劳，为公司的本钱核算供给真实牢靠的资料。 仓库内严禁烟火，仓管员要学习和了解根本消防学问，懂得使用消防器材。 除领料员和有需要的相关人员外任何人员不得任凭进入仓库和 在仓库逗留，仓管员