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1 超星系统郑州航空工业治理学院人力资源治理全部答案 人员规划需要推测将来的人员需求、内部候选人答案是：正确答案： √ 通过留任员工来填补空缺职位的人员规划称为继任打算。 答案是：正确答案： × 影响组织人力需求的因素主要来自A、 组织外部因素B、 组织内部因素C、 个人因素D、 社会因素 答案是：正确答案： B 在人力资源规划中，确定企业将来适当的人员数量及构造的规划，被称为。A、 补充规划B、 培训开发规划C、 人员配备规划D、 职业规划 答案是：正确答案： C 人员规划主要包括三个方面的推测：内部候选人的供给、可能的外部候选人供给及 。〔 〕 A、 将来的人员需求B、 任职资格C、 治理人员薪酬D、 全球趋势E、 劳动关系 答案是：正确答案： A 企业解决人力资源过剩时可以承受的方法，不包括：〔 〕。A、 鼓舞员工提前退休B、 提高企业的技术水平C、 合并或精简某些臃肿的机构D、 削减员工的工作时间，同时降低工资水平答案是：正确答案： B 1 员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流淌属于。A、 组织间流淌B、 转变隶属关系的流淌C、 组织内流淌D、 自由流淌 答案是：正确答案： C 基于胜任素养的职位分析关注学问、技能和员工的行为，也关注在特定职位上需要完成的工作任务。 答案是：正确答案：× 基于胜任素养的职位分析使用的典型分类包括：通用素养、可迁移素养和专业素养。 答案是：正确答案：√ ABC 股份期望开发一个高绩效工作系统。为达成这一目标，它的人力资源部门应当编写传统的职位描述而不是基于胜任素养的职位描述。 答案是：正确答案：× 使命陈述是指陈述公司的进展方向，从而引起员工的感情共鸣。答案是：正确答案：× 战略执行更加留意使命转化成目标，而不是组织职能、人员配备以及掌握方面。 答案是：正确答案：× 本钱领先战略、差异化战略以及聚焦战略都属于公司战略。答案是：正确答案：× 战略性人力资源治理意味着制定和实施一系列人力资源政策和措施，这些政策和措施有助于组织获得为实现其战略目标所需的员工胜任素养和行为。 答案是：正确答案：√ 人力资源实践，包括基于甄选的雇用，基于工作绩效的加薪以及培训员工和在职员工，都有助于公司获得高绩效。 答案是：正确答案：× 从传统的人事治理向现代人事治理〔人力资源治理〕的转变发生在本世纪 初。 答案是：正确答案：× 对人力资本的投资是指工资酬劳治理等方面的型治理技巧。答案是：正确答案：× 人力资源治理部门已经完全废弃了 70 年月以前所使用的传统的人事治理 技术。 答案是：正确答案：× 雇用错误的人来工作、从事不公正的人员治理行为、无法有效鼓励员工， 这些人事失误是阻碍企业获得有效经营成果的因素。 答案是：正确答案：√ 职能治理者有权对下属员工发号施令，并直接负责完成组织的根本目标。答案是：正确答案：× 在小型组织中，直线治理人员常常在没有人力资源治理者帮助的状况下， 处理全部的人事治理职责。 答案是：正确答案：√ 人力资源治理者帮助直线治理人员聘请、培训、考核、嘉奖员工，并就员工治理向直线治理者供给建议和帮助。 答案是：正确答案：√ 行为锚评价法是哪两种方法的综合。A、图尺度法 B、配比照较法C、关键大事法D、目标治理法 答案是：正确答案： AC 直接传授型培训法适用于学问类培训,具体包括。A、模拟训练法 B、讲授法 C、头脑风暴法D、研讨法 E、专题讲座法 答案是：正确答案： BD 非构造化面试的优点包括。A、敏捷自由 B、问题可因人而异C、标准统一 D、得到信息较深入E、效率较高 答案是：正确答案： ABD 工作分析的两种结果是。A、工作流程 B、工作说明书C、工作标准 D、工作标准 答案是：正确答案： BC 以下属于广义薪酬的有。A、绩效工资 B、岗位工资 C、交友的时机D、带薪休假 答案是：正确答案： ABCD 美国学者柯克帕特里克的培训效果评价框架体系广为人们承受,其效果测定可分为几个层次,分别是。 A、反响B、学习C、行为D、结果 答案是：正确答案： ABCD 以下关于培训的表述正确的选项是。 A、处于创业期的小型企业在开展培训活动时,适宜从内部开发培训讲师B、培训需求分析是制定培训方案的前提 C、学徒培训是一种实践型的培训方法 D、拓展训练可以分为场地拓展训练和野外拓展训练答案是：正确答案： BCD 以下关于内部招募表述正确的选项是。 A、可鼓舞士气,富有鼓励性B、内部易产生冲突 C、能够带来思想、方法 D、主管推举是内部招募的方法之一答案是：正确答案： ABD 以下关于现代人力资源治理的表述正确的选项是。A、视员工为有价值的重要资源 B、需要全员参与 C、满足员工自我进展需要,更多的代表员工利益D、人力资源部门需与其他部门合作开展工作 答案是：正确答案： ABD 治理者