装饰公司运营计划可研报告.docxVIP

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  • 2023-06-25 发布于重庆
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装饰公司运营计划可研报告 装饰公司运营计划书(草稿) 第一章 组织架构图及人员安排 总经理:1人 设计部:2-3人 工程部:3人 财务部:2人 采购部:1人 第二章 岗位描述及职责范围 一、装饰公司总经理 岗位名称:总经理 直接上级:总公司总经理 直接下属:装饰公司设计部、工程部、财务部、采购部成员 岗位职责: 1. 统筹负责装饰公司开展业务及人事管理等工作,协调公司内部各职能部门的合作和经营关系。 2. 负责国人公司终端基建建设,确保渠道终端形象建设与企业品牌发展相匹配。 3. 负责公司基建或渠道终端基建工程的发包、审核和监理工作。 4. 监督财务部工作,编制年度财政预算,审核各类财务报表

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