施工班组结算流程.docVIP

施工班组结算流程 班 收集双《单》(财务联)、时工单，递交 组 工程处申请结算。如果班组漏《单》的， 除需补办外，另被处予100元/项罚款。 仓 根据班组的借、领料情况，有没有违反 库 工程处的有关规定而实际记录，仓库主 管签名。 审查双《单》完整性，填写《汇总、结质 算审批表》及编写评语，施工部经理签 安名，同时，截留、保存双《单》。 部 核算中心及施工部接到《汇总、结算审批表》6天内打出结算单;如无特殊情况超期的，则相关人员每超一天罚款50元 核 核算中心依据《汇总、结算审批表》情施 总施工安排主管施工负责人依据《汇 算 况、施工图、修改通知及合同计算工程总、结算审批表》情况、施工图、修 中 量套单价，要求有详细的计算式及数据工 改通知及合同计算工程量套单价，要 心 汇总，领导审核后将《汇总、结算审批求有详细的计算式及数据汇总，总施 表》及结算单送工程处经理(助理)。 部 工审核后将《汇总、结算审批表》及 结算单上送工程处经理(助理)。 若双方数额差异太大可共同复核 工经 理程 审批结算单，将《汇总、结算审批表》及结算单发往财务部。 ) 助处 理 ) 财 财务部依据《汇总、结算审批表》及工程处经理所审批的结算单拨务 部 发工资 注:1、施工负责人是指负责该工程的施工员。 2、未经工程处领导批准，核算中心禁止向工程处任何人员索取任何数量数据。