2023年质量月活动总结模板集锦五篇.pdfVIP

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》 2023 年质量月活动总结模板集锦五篇 质量月活动总结 篇 1 9 月质量月活动即将结束了,结合公司及本项目部项目部的实际情况,因地 制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。 一、 领导重视,精心策划,组织落实。 公司领导十分重视“质量月活动”,积极组织工程部及项目部各部室、施工 队认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的 主题 “全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”,结合项目的实际情 况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活 动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊 地进行。 二、 采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。 项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画 等形式,大力宣传“质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步 增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职 工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头, 营造全员参与的气氛。 项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保 证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照 检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我项目 部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达 到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性, 质量工作进入了良性循环阶段。 其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》 穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》 在质量月活动期间,项目部共出宣传板报 2 块、挂宣传条幅 5 幅、宣传资料 多份,宣传质量质量月活动主题,营造了良好的活动氛围。 三、 突出重点,开展专项检查,加强现场管理。 1. 对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。项目部质安部 在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉 评价的标准,紧密结合本单位 质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动 取得了显著成效,达到了预期的目的。 项目部质安部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则,侧重于质量、 标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一 次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标明确。 检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、 特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报, 并当场给予指出并令其立即整改。 2. 开展第三季度生产大检查,通过此次大检查,更能有效的,深入的配合 好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、安全问题,都一一 列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。 依据 9 月份质量检查的问题,严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管 理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐 步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的 基础工作落到实处。 通过开展 “质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看,我们在质量 管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步 夯实各项基础工作。加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场 质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析,均制定了行之 有效的改进措施。 海纳百川,有容乃大;壁立千仞

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