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加强安全培训落实安全责任 河南佰利联化学股份有限公司主要生产钛白粉、硫酸铝、锆盐产品，现有员工2000余人。多年来，公司在安全生产教育培训工作上仔细贯彻“安全第一，预防为主”的目标，把安全教育培训工作放在突出地点，从着重培训质量、落实责任等方面下手，提高员工整体素质，进而大大提高员工的安全生产意识、安全操作技术和防范事故的能力，有效促使了公司安全生产。详细做法如下： 一、领导重视，安全培训工作放在重要地点。 领导重视是搞好安全培训工作的组织保证。为确实加强培训管理工作，公司成立三级安全教育管理网络，完善管理机构。公司设安全生产办公室，负责公司详细安全培训管理工作，分公司、车间、班组设专（兼）职安全监察员，负责本单位新进员工、转岗复工、特殊工种和全体员工的安全教育培训工作，形成高效实用的安全教育培训管理网络。 公司年初布置、安排公司年度教育培训管理工作计划，确定管理目标，层层签署“安全教育培训管理责任书”，明确各级管理者对安全培训管理工作所担负的责任。 2004年度分批组织12人参加市安全监局举办的公司负责人、安全管 理人员管理知识培训班，增强了公司领导和安全管理人员的安全意 识，提高了安全管理水平。 二、加强安全教育培训，落实安全责任制 为仔细贯彻落实国家《安全生产法》，公司对《安全生产教育培训管理制度》进行修订，逐步完善了从公司总经理到一线员工的三级安全教育培训网络。 为提高各级管理者的安全培训意识，公司加大对各级管理者的安全生产知识查核，制订公司科级以上管理人员任职安全资格查核制度。对考试成绩不合格者，职务待遇降一级半年，补考仍不及格按不胜任工作办理。2004年公司对180名管理人员进行了培训查核，有效地促使了各级管理人员学习、认识安全生产、职业危险预防知识的积极性，加强了安全生产意识，为达成安全管理目标打下坚实的基础。 加大新进员工培训管理力度，完善奖赏拘束体制，该公司本着“关隘前移，超前预防”的指导思想，变过后办理为事前预防。各单位对新进人员必须进行公司级、分厂级、班组级三级安全教育，考试合格后，在娴熟员工的指导监护下方可安排入操作岗位，否则严禁安排上岗。2004年对新进员工264人进行三级安全培训，合格率达100％。 对新进员工安全培训，严格按规定课时进行公司级安全教育16个课 时，经考试合格后，由主管培训者填写公司级教育卡，受教育者持 卡转入分厂进行二级培训，教育时间不少于16个课时，合格后填写 二级安全教育卡，再转入班组进行三级安全培训教育，教育时间不 少于8个课时，填写三级安全教育卡后，持卡到公司安全部门备案，领取劳动防备用品，进行实际操作培训。 公司将各单位安全培训工作归入安全生产星级管理查核。查核结果 与月奖金、评先挂钩。各单位每个月奖金总额的30％作为安全生产奖，对基础工作扎实，安全培训效果好的单位，根据查核结果评定不同 星级单位，按比率发放安全奖；当月未达成安全培训管理目标或对培训工作不重视、管理差，被评为无星级的单位，全额扣除安全奖。