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2021年成都轨道交通集团公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 公司组织架构2 \o Current Document 部门主要职能2 \o Current Document 1、董事会办公室2 \o Current Document 2、审计部3 \o Current Document 3、办公室4 \o Current Document 4、财务部5 \o Current Document 5、法务与风控部6 \o Current Document 6、规划与技术部7 \o Current Document 7、质量安全部8 \o Current Document 8、纪检监察部8 \o Current Document 9、组织人事部9 \o Current Document 10、党群宣传部10 \o Current Document 11、加速成网推进办公室11 组织落实党风廉政建设“主体责任”；负责定期组织召开公司党员领导干部 民主生活会；负责开展作风建设活动；负责公司宣传思想工作，包括党委宣 传、内部及外部宣传；负责公司舆情监控及处置工作；负责公司企业文化建 设工作；负责公司新媒体和网站内容管理及公司网站建设；负责工会的日常 工作;负责贯彻落实上级工会要求，监督指导下级工会工作；负责公司工会 组织建设、会员管理；负责组织召开职代会 工代会等会议，组织开展工会 活动；负责工会经费及财产管理；负责民主管理 职工维权工作；负责公司 妇委会工作；负责团员青年思想政治教育；负责团的组织建设，用旨导和考 核基层团组织工作；负责团干部培养、管理 考核；负责开展青年活动；负 责青年文化教育和活动阵地建设；负责公司管理人员出国（出境）的签批和 登记备案管理工作；完成上级党委及公司交办的其它工作。 11.加速成网推进办公室 负责加速成网建设期间，轨道交通建设重大事项综合协调、计划统计等 工作。 主要职责包括：负责组织审定轨道交通新线建设的工程筹划及关键节点, 拟定集团公司年度投资计划，协调下属公司编制轨道交通建设关键节点建 设时序调整等；协调运营生产、 物业开发、多元经营等下属单位编制节点目 标计划和筹划并推进相关工作;负责对接省市发改委、市建委 市统计局及 行业协会等部门的项目入库投资计划完成情况上报等工作，完成集团公司 统计管理工作；协调新线筹备及综合联调过程中的有关事宜，对重大整改事 项进行督办;参与工程移交和新线开通试运营筹备有关事宜。 一、公司组织架构 纪检监察部J 一党群宣传郃 一 I一 TF-+I 纪检监察部 J 一党群宣传郃 一 I一 TF-+I步入年 一疝 vw=H=a-5-vr 《总工办》规划 一与皮术目 Tm I 法芬与K控 -一财务部 — (党委办公室) (2?车及办公空) 址必会办公室 二、部门主要职能 1、董事会办公室 董事会办公室是负责公司董事会相关事务的职能部门。 主要职责包括：负责董事会会议的筹备、组织及会务工作，起草会议决 议并送签、下发和存档；负责起草董事会工作计划、总结、报告，及以董事 会名义发出的其它文件和信函；负责董事会相关文件的收发、登记、传递和 归档工作；负责检查和督促董事会的各项会议决议的落实情况,跟踪督查董 事长对重大事项的批示落实和重要工作计划的执行情况；牵头公司法人治理 类制度建设，负责拟定公司章程修改方案，并对公司一级和重要二级规章制 度进行审核；负责公司内部控制体系建设与执行情况监督评价；负责公司及 权属单位法人治理结构研究和股权事务管理；负责归口管理权属单位股东会 董事会 监事会工作；负责派驻权属单位的董事、监事聘用及日常管理；负 责拟定公司经营班子年度考核目标，并组织对经营班子进行任期绩效考核。 负责组织公司及权属单位领导干部的经济责任制审计工作；负责按照董事会 要求对投融资管理、招投标管理、合同管理等领域开展专项内控审计；负责 市国资委监事会对公司年度监督检查等外部检查配合相关工作；负责管理公 司法人印鉴和法人委托授权办理事宜；负责董事会与董事 监事会的日常联 络服务工作；负责董事会对外联系及来访宾客的接待工作；完成董事会 董 事长及公司交办的其它工作。 .审计部 审计部是公司负责审计工作的职能部门，负责组织开展内部审计工作, 统一管理公司及下属单位经营业务范围内的审计事项。 主要职责包括：负责制定和完善公司审计工作的制度和标准体系；负责 编制公司审计工作规划和年度审计计划；负责对公司及下属单位投融资 工 程建设、经营绩效及有关的经营管理活动进行审计监督与评价，重点对公司 及下属单位的工程资金管理、概（预）算管理、招投标管理、合同管理 计 量支付 工程