探析公路工程施工质量管理(建筑设计及理论论文资料).docVIP

探析公路工程施工质量管理(建筑设计及理论论文资料).doc

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探析公路工程施工质量管理(建筑设计及理论论文资料) 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:探析公路工程施工质量管理 2 1.加强公路工程施工质量管理的意义 2 2.公路工程质量管理的措施 3 2.1建立健全科学有效的施工现场质量管理体制 3 2.2加强施工人员的综合素质 3 2.3做好勘测设计工作 3 2.4选取合理的施工工艺 4 2.5做好施工现场质量管理工作 4 (1)实地检验施工图纸 4 (2)原材料和工序质量的控制 4 (3)建设实时信息反馈机制 5 2.6加大公路项目质量监督工作 5 3.结语 5 文2:探析公路工程施工成本控制 6 1 施工准备阶段的成本控制 6 1.1 技术标和商务标的编制 6 1.3 标后预算的合理编制 7 2 施工实施阶段的成本控制 7 2.3 确定适宜的质量成本。工程所达到的最 8 参考文摘引言: 8 原创性声明(模板) 9 正文 探析公路工程施工质量管理(建筑设计及理论论文资料) 文1:探析公路工程施工质量管理 引言: 这几年来因为公路的设计规范与项目质量要求的持续提高,让我们一定要注重与增强公路项目现场施工中的项目质量管理,提升公路项目的施工质量。因此一定要把每一公里的现场施工质量管理与以后的各类维修质量管理做好,从而才可以提升公路施工质量。 1.加强公路工程施工质量管理的意义 第一,加强公路项目施工的质量管理是发挥项目中有利原因的关键方法。如加强公路项目施工的质量管理可以提高工作人员的质量意识,主动动员工作人员积极参加到质量管理过程中来,为公路项目施工的质量管理构建坚实的基础,并可以产生一个质量管理的优良气氛,然后在基层单位和工作人员个人之间产生优良循环,更好的推动公路项目的施工管理。 第二,加强公路项目施工的质量管理是保证公路施工进度可以依照计划实施的关键方法。通过对公路施工质量实施管理,可以及时的掌握施工过程中发生的问题,并及时使用有关的方法对这问题实施解决,从而使项目中有关的质量问题对施工进度的阻碍降低。 第三,加强公路项目施工的质量管理是提升工作人员责任意识和职业技能的关键条件。经过拟定有关的公路项目施工质量控制目标,把质量控制的详细内容细化到每一个员工的头上,员工为了更好的实施公路施工的质量管理,而努力的提升自身的专业水平与职业素养。同时,加强公路项目施工的质量管理也是完成资源有效配置的关键方法,并在提升施工人员的综合素质方面有着关键的意义。 2.公路工程质量管理的措施 2.1建立健全科学有效的施工现场质量管理体制 严格的质量管理机制,是公路项目施工现场质量管理工作运行的重点,是确保公路项目现场施工质量的一个有效方法,经过建设合理有效的施工现场质量管理机制,让每一个部门或人员的构造可以合理安排,能够划分明确功能职责,能够充分完成各有关责任人的互相监督,通过严格做好每一项工程的考核与评价,就是实施奖励表现优异者,表现相对差者实施处罚等方式,能够完成对公路项目的施工实施有效组织、科学计划,然后完成对其全方位的动态量监督与管理。 2.2加强施工人员的综合素质 公路工程建设周期长,再加上自然条件的影响,工程的质量更难控制。提升施工人员的质量意识,是确保项目质量的前提。所以,一定要增强施工管理与技术人员的素质教育。公路项目建设的时候必须要把理论与实践工作质量摆在同等关键的部位,企业的信誉与效益就是质量,同时也是公路项目建设的生命。不管承建工程的规模大小,都要树立品牌观念,切实把质量抓好,用先进的施工质量管理制度来确保施工的质量,建设安全的公路项目。 2.3做好勘测设计工作 公路勘测设计从研究、初步设计到施工图设计,每一步都影响到公路项目的规划合理性与质量的可靠性。怎样增强这阶段的管理直接关系着公路投资成本,更影响着建设质量。如果设计阶段问题没有考虑完善、不具体、不够深度、不明确的广度、不健全的形式、结构优化不合理,导致施工过程的大量变更,既影响工程造价,又影响项目质量。对公路勘测设计实施有效管理控制,以提升勘测设计水平,是建设优质项目的前提条件。勘测设计单位能通过下面几个有效方法来提升设计水平,以保证公路项目质量。做好勘测设计质量的前提与首要条件是加强设计质量意识。勘测设计质量问题中质量意识问题占80%,是有没有认真到现场收集资料问题。设计工作只要做到制度化、标准化、规范化,才可以提升勘测设计水平。 2.4选取合理的施工工艺 在工程施工过程中,假如施工工艺方法不当,或许就会导致质量问题。比如,在水泥混凝土浇筑时,假如模板加工不够精细,安装不够稳固,就也许会出现混凝土漏浆;还也许会形成模板变形、跑模而造成构造尺寸跟设计要

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