【奖惩制度】某公司员工奖惩管理办法.docxVIP

文件编号：JS-GZ-02-04-B0第 2 文件编号：JS-GZ-02-04-B0 第 2 版 第 0 次修订 员工奖惩治理方法 3 员工奖惩治理方法 目的： 1、为了维护公司正常的工作秩序，明确员工的工作纪律，充分调发动工乐观主动性，树立长期为公司效劳的意识，增加公司分散力，提高公司经济效益，同时加大对优秀人才的引进力度，依据有关法律、法规，结合公司实际状况，制定本治理方法。 内容： 对员工的嘉奖依据以员工日常的业绩考核和素养考核结果为主，其他因素为辅。对员工的惩罚，要坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。 一、嘉奖局部 〔一〕一般嘉奖种类及情形 有以下表现之一者，可视状况予以嘉奖、记功、记大功并颁发荣誉证书，同时予以嘉奖获得者 50~300 元嘉奖：予以记功获得者 300~500 元嘉奖：予以记大功获得者500~1000 元嘉奖，有特别奉献者经公司领导特批可酌情提高奖金。能予以嘉奖的具体行为如下： 1、品德端正，工作努力，能适时完成重大或特别交办任务者。 2、拾物不昧(价值 300 元以上)者。 3、热心效劳，有具体事实者。 4、有显著的善行佳话，足为公司工厂荣誉者。 5、忍受勉为困难，肮脏难过的工作足为楷模者。 6、对生产技术或治理制度建议改进，经承受施行，著有成效者。 7、节约物料或对废料利用，著有成效者。 8、遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。 9、检举违规或损害公司利益者。 10、觉察本职工作范围外故障，能快速报告并实行措施防止损害发生者。 11、遇有意外大事或灾难，奋不顾身，不避危难，因而削减损害者。 12、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。 13、维护公司或工厂重大利益，避开重大损失者。 14、有其他重大功绩者。 15、争论制造，对公司确有奉献，并使本钱降低，利润增加者。 16、对公司有特别奉献，足为全公司同仁表率者。 17、效劳每满 3 年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。 18、其他制度规定的其他情形。 注：涉及嘉奖的个人，公司可以以一样价值的其他方式代替，如物质奖品、培训教育、考察旅游、相关福利等方式；另如其他制度或者修订后制度与本制度有重复，实行就高不就低的原则予以嘉奖。 〔二〕年度嘉奖种类及情形： 公司年度嘉奖包含年终奖、评优奖等。 年终奖：依据公司生产效益、部门奖金系数、岗位奖金系数、个人业绩考核系数及个人效劳年限等予以发放，具体方法于每年十二月中旬制订方案并报公司领导审批确定，但以下人员不享受该项嘉奖： 1、当年 12 月 31 日前离职的人员； 2、当年 10 月 1 日后进入公司的人员； 3、当年病假或产假超过 60 天的人员。 评优奖：公司鼓舞并表彰员工为公司效劳尽职尽责和业绩良好的行为，次年元月中旬制订方案并报公司领导审批确定，评比公司优秀员工，并颁发荣誉证和奖金，参选须同时具备以下根本条件: 1、当年绩效考核平均成绩在 B 等(含)以上，并不消灭 D 等〔含〕以下。 2、当年度综合考核评定等级为 B 等以上者。 3、当年功过抵消。 4、当年全部请假天数在 12 天〔含〕以内，入职时间在 7 月 1 日前。 〔三〕长期嘉奖种类及情形： 另见《江阴市江顺科技积分治理方法》。 〔四〕嘉奖程序 1、对员工的一般嘉奖，由所在部门或所管辖领导提出申请，填写《员工 嘉奖申请单》 报人力资源部审核， 人力资源部应认真调查核实嘉奖事项和成果， 依据状况参照相关规定做出嘉奖建议并报相关领导审批。 2、对员工的年度嘉奖和长期嘉奖，参照相关方法和流程予以发放。 3、全部嘉奖在实施后需提交嘉奖资料给人力资源部备档。 二、惩罚局部 〔一〕有以下情形之一者，可视状况予以通报批判、警告、记过、记大过处理。通报批判不予罚款，予以被警告者 20~100 元罚款：予以被记过者 100~200 元罚款：予以记大过者 200~500 元罚款。连续两次消灭一样惩罚级别时，在其次次惩罚时予以递进升级。予以惩罚的具体情形如下： 1、未经许可，擅拘束厂内推销物品者。 2、上班时间，躲卧休息，擅离岗位，工作懈怠者。 3、因个人过失致发生工作错误，情节稍微者。 4、妨害生产工作或团体秩序，情节稍微者。 5、不听从主管人员合理指导，情节稍微者。 6、不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。 7、对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者。 8、在工作场所喧哗、玩耍、吵闹，阻碍他人工作而不听劝告者。 9、对同仁恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者。 10、工作期间饮酒致影响自己或他人工作者。 11、未办理好交接班且未经领导同意而先行下班者。 12、因疏忽致机器设备或物品材料患病损害或伤及他人者。 13、未经许可携带外人入厂参观者。 14、在禁烟区内吸烟者。 15、擅离职守，致公司蒙受重大损失者。 16、在工