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2023-06-27 发布于北京
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绩效管理稿件 1.寻求一篇近6分钟的演讲稿,内容：绩效管理打造高效团队要联系上为构建公司的现代人力资源管理体系，建立有效的绩效激励机制；引入对比竞争意识，规范对公司员工的客观评价；及时对员工工作评估和肯定，合理使用人才，激发员工潜能和工作热情；加强内部的沟通与协作，提升士气，降低内耗，形成合力，打造团队精神；确保公司经营目标的顺利实现，促使公司持续、快速、稳定发展，公司在近期特着力完善绩效管理体制，旨在重点打造一支高绩效员工团队。公司综合部在原考核管理制度上做了进一步修改，这次完善主要是针对不同岗位、不同工种考核进行了具体细化，并分别设计了考核样表。考核样表总体分为