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第 第 PAGE 1 页 培训管理者在企业的角色 一、培训师。  培训师是员工学问、技能、看法的提升者。培训师主要有三大目标：关心员工提升与其相关的学问技能水平，以满意不断改变的岗位要求；影响员工的工作看法，使其符合企业文化的要求；传播企业所提倡的文化及价值观。作为培训师要有“师德”，不能说一套做一套。  合格的培训师要做好培训需求分析、培训项目的设计、培训项目的实施以及培训项目的评估四大方面。企业培训需求分析要做到各个层面：战略层面需求；关注企业的长远进展；业务层面需求；关注企业短期目标的实现；岗位层面需求；关注改变中的岗位要求；个人层面需求；关注