英才学院《网络营销》课件12网络营销实施与控制-2网络营销的组织机构.pptxVIP

企业间的业务单元不再是封闭式的金字塔式层次结 构(如图12-1)，而是网络状的相互沟通、相互学习的网 状结构(如图12-2)。 12.2 网络营销的组织机构 12.2.1 网络营销企业组织机构的重组 《 网 络 营 销 》(第三版) 图12-1 金字塔式的层次结构组织 图12-2 网络式的网状组织结构 由上图可以看出，企业组织信息传递的方式由 单向的“一对多式”向双向的“多对多式”转换。 网络营销模式下的企业结构重组的另一个特点 即是由集权制向分权制转换。 《 网 络 营 销 》(第三版) 12.2.2 网络营销企业业务流程的重组 在网络营销中，有条件的企业可以利用Internet Web技术创立企业的Extranet系统，该系统是企业对 外设立的一个营销运作的虚拟网络平台。在这个平台 上，企业可以宣传产品品牌、企业形象、服务内容、 沟通外界的商贸联系、开展网络营销业务等等。 12.2.3 网络营销企业员工的重组 企业应改变人才培养模式，注重培养出能横跨业务、 管理与网络及其他信息技术的通才，以实现对员工的 重组。 《 网 络 营 销 》(第三版) 网络营销风险包括两大类：一类是经济性风险，前面 已具体讲述过；另一类是人为风险，是指由于人为破坏等 因素造成的风险。主要有： 1. 计算机病毒引起的风险 一种隐藏于计算机中，破坏其正常运行