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人力资源公司述职报告四篇
人力资源公司述职报告 篇1 20xx年在公司总经理和公司领导班子的领导下,同部室人员共同努力工作,较好的完成了岗位工作职责。简述主要工作如下: 1、仔细落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性看法,起草《××分公司绩效考核管理方法》,组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作,经公司相关会议商量通过后,仔细组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作,并与近期按省公司要求的时间进度,全面推行了对员工的绩效考核管理工作。 2、加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作,在劳务合同到期前,协作各业务部门对
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