2023年监理工程师之水利工程监理案例分析强化训练试卷A卷附答案.pdfVIP

2023年监理工程师之水利工程监理案例分析强化训练试卷A卷附答案.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》 2023 年监理工程师之水利工程监理案例分析强化训 练试卷 A 卷附答案 大题(共 10 题) 一、 【背景】 某渡槽段工程全长 1800m。工程设计输水流量205m3/s,加大输水流量 165m3/s。工程建设内容主要包括:进、出口明渠,渡槽,排水涵洞、35kV 线 路。此段工學不涉及移民搬迁安置。总投资55305 万元,共划分为 5 个单位工 程,46 个分部工程,5059 个单元(分项)工程。 【事件】 事件 1:项目进展程度如下。(1)合同范围内的工程项目和工作已按合同约定 完成。(2)已完成了5 个单位工程有关验收。(3)工程质量缺陷已按要求进 行处理。(4)施工现场已经进行清理。事件2:项目法人组织合同完工验收, 验收组成员包括项目法人、设计、监理、施工和投资单位,共7 人组成。验收 结果表决时,有3 人不同意通过验收。验收组长最后决定不同意通过验收的3 位验收组成员可以不在验收鉴定书上签字,项目通过合同完工验收。验收小组 中有 4 人不同意验收组长的裁决。 【答案】问题 1:不具备验收条件。理由:缺少观测仪器、完工结算、档案资 料移交等方面条件。需补充条件:①观测仪器和设备巳测得初始值及施工期各 项观测值;②工程完工结算已完成;③需移交项目法人的档案资料已按要求整 理完毕。问题 2:不妥之处:项目通过完工验收不妥。理由:验收结论应当经 2/3 以上验收委员会 (验收工作组)成员同意。超过1/2 以上的委员(组员) 不同意裁决意见时,法人验收应报请验收监督管理机关决定。问题3:不妥之 处:质量保修期起算日期不妥。理由:若已投人使用,其缺陷责任期 (工程质 量保修期)从通过单位工程或部分工程投入使用验收后开始计算。问题4:不 妥之处:验收小组组成不妥。理由:渡槽通水验收属于阶段验收,阶段验收委 员会应由验收主持单位、质量和安全监督机构、运行管理单位的代表以及有关 专家组成;必要时,可邀请地方人民政府以及有关部门参加。需补充通水验收 条件:引 (调)排水的调度运用方案已编制完成;度汛方案已得到有管辖权的 防汛指挥部门批准, 二、某大型水闸工程,工程投资2 亿元,工期 24 个月。发包人按照规定发布了 监理招标文件,招标最高限价为480 万元,评标办法为最低价中标。在招投标 及履行合同中发生了下列事件:事件 1:A 监理公司和 B 监理公司拟组成联合体 投标,A 监理公司为牵头单位。事件2:A 监理公司和 B 监理公司经过成本核 吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》 志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟 算,成本价为 314 万元。为了抢占市场,双方一致同意投标报价为 240 万元。 最终 A、B 监理联合体以最低价中标。事件 3:A 监理公司作为牵头单位与发包 人签订了监理委托合同。事件 4:A、B 监理联合体协议中明确:B 监理公司只 负责安全,工程发生安全事故与 A 监理公司无关。事件 5:监理过程中,A 监理 公司人员在巡视过程中发现大型塔吊机未安装起升高度限位器,A 监理公司人 员认为不属于自己的责任,因此未做任何指示。事件 6:因发包人供应的某批 粗骨料含泥量过高,粒径也不满足要求,因此总监理工程师指示该批粗骨料不 能用于工程。由于工期较紧,发包人要求总监理工程师同意使用该批骨料。< 1、指出事件 1~事件 6 中的不妥之处,并说明理由。<2、事件 5 中,A 监理 公司正确的做法应是什么? 【答案】1.事件 1 无不妥之处。事件2 不妥之处:A、B 监理公司联合体低于成 本价抢占市场、A、B 监理联合

文档评论(0)

. + 关注
官方认证
文档贡献者

专注于职业教育考试,学历提升。

版权声明书
用户编号:8032132030000054
认证主体社旗县清显文具店
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MA45REK87Q

1亿VIP精品文档

相关文档