2022仓库工作计划(精选15篇).docx

2022 2022 仓库工作计划(精选 15 篇) 仓 仓库工作计划 1 转眼间 20__年到来了，回首以往的工作留给我的更多的是 充实和愉快， 也是我知识的积累和沉淀。 在公司我担任库管的职 位，对我而言是一次机会，它能够充分展现自己的理想和抱负。 我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才干的机 会。我将把这份感激之情化为工作的热情，扎实苦干，一丝不苟 地完成领导交给我的任务，现在将 20__年的工作计划展开如下： 强仓库盘点流程 1、盘点准备。将还未有自编码的存货通知支援中心补编编 码，并通知有关部门填制相关单据处理帐外物资。营销部、鞋业 部和服装部通知厂家和客户在盘点日期间住手送收货品。 财务部 将盘点日前已经审核生效的单据记帐。 组织仓库人员对货品进行 分区摆放，存货以成品区、辅料区、成品待检区、次品区、台面 辅料区、样板鞋区分成六大区域分别得出存货实存情况。 2、盘点进行。组织仓库人员初盘存货，对存货六大区域各 指派 1 人担任组长， 2 人配合。以盘点表记录初盘结果。仓库主 管连同此外 4 名员工组成复盘小组， 对初盘结果进行复盘， 浮现 差异仓库自查原因。 将初盘数据输入电脑， 将盘点单打印提供给 财务部， 财务部组织公司人员组成抽盘小组， 以 2 人为 1 组对各 大区域进行抽盘工作。 对该区域货品进行重新全盘， 经复盘通过 的盘点单由财务部审核，并打印一式二份，由仓库主管、财务主 管签字，各持 1 份。 3、盘点后期工作。将已审核盘点单导出为进、出仓单，电 脑自动生成盘盈单和盘亏单。 仓库主管查找盘盈盘亏的原因， 并 将库存盘点汇总表和差异原因查找报告交财务主管复核上交总 经理审批后。财务部据审批结果审核盘盈单和盘亏单调整库存 帐。 4、盘点其他规定。盘点工作规定每月进行一次，时间为月 末最后 2 天。头天晚上 8 时开始至次日中午完成初盘和复盘工作， 下午进行抽盘工作。 参加盘点工作的人员必须认真负责， 货品磅 码、单位必须规范统一。名称、货号、规格必须明确。数量一定 是实物数量，真实准确。绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失 造成盘点数据不真实， 责任人要负过失责任。 对于盘点结果发现 属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失， 实物责 任人要承担经济赔偿责任。 仓库工作计划 2 我们作为__配送中心是公司运营的主要部门， 占有着核心的 位置。在新的一年到来之际，我们也将更好的去运转。新的一年 代表着我们要有一个斩新的气象， 新的起点。 为__更好的运营而 付出努力， 为了公司赚取更多的利益， 我将来年的工作做如下安 排。 一、仓库管理人员岗位职责 1、按时上下班。每日到岗后，检查仓库情况，把该放的货 物放到定点的位置；下班时要关好门窗，切断电源。认真做好仓 库的整洁工作。每日到勤后，打扫仓库，时刻保持仓库的整洁卫 生。禁止在仓库内吸烟，预防火灾。检查商品要保证准确无误。 检查入库货物必须严格， 根据定单收货， 并根据发票的数据进行 核对后打单。 属不符合质量要求的， 坚决退货， 严格把好质量关； 2、验收后的货物，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、 美观；出库要保证准确无误。一定要根据门店定单打印出库单， 按照出库单， 点齐货物。 货品盘点要准时， 及时。 做到每周小盘， 每月大盘。 每天要开早会， 做一天的工作安排及总结前一天的工 作 作不足。 二、仓库管理人员工作流程 每天早晨准时根据出库单准确的拿货， 拿好后必须进行第二 次对货才干让货物上车。 以免出库货物不许确造成工作效率大大 降低。货物送到门店，必须清点。问询是否有转店物品，点好数 目上车配送。出车保证准时准点出发，严禁拖拉，影响正常工作 安 安排。 对于外来的货物及时点货、 保证生产日期新鲜和质量数量 准 准确无误。 三、 三、仓库与各门店之间的协调工作 门 门店要及时把要货单上传到仓库， 不要延误送货时间， 影响 整个配送时间。配送到门店的货物，如果有 整个配送时间。配送到门店的货物，如果有损坏的情况，要找相 关人签字核对。 关人签字核对。 48 小时之内交与仓库处理。门店要与仓库随时 做好交流工作，每日下班 做好交流工作，每日下班前仓库与各店长沟通好次日工作安排。 四、仓库与采购之间的协调工作 采购要及时把调入仓库的货物信息发给仓库相关人员。 如果 有差错必须及时处理，以免照成不必要的经济损失。对于“货到 票未到”的无价物品，要及时和采购联系，把票据补上。仓库人 员要与采购人员及时进行沟通， 以便到货的存放。 此外还要及时 的提出货物不足的通知， 以防短缺。 仓库内的采购要根据仓库情 况及时补货。 仓库的运转是直接关系到门店运营的一个很大的体系， 每一 个工作人员都要认真子细，明确自己的工作。办公室、仓库和门 店都是统