企业安全标准化工作计划.pdfVIP

企业安全质量标准化工作计划 1、安全现状调研与评估 对企业安全管理现状进行现场调研评价与识别，查找与安全标准化规范之间的差距。（图 片与问题汇总） 2、建立企业安全管理网络和领导小组，成立企业工作组及标准化知识普及与培训 建立企业安全管理网络和领导小组成立企业工作组，组织培训，在全公司宣传安全标准 化创建活动，动员全体员工参与安全生产标准化活动，培训安全标准化创建工作的业务骨干。 进行三级培训 3、编制“安全生产标准化建设实施方案” 按标准要求，明确企业各部门职责及工作任务，确定工作人员，以及收集创建活动参考 材料。按基础管理、设备设施、作业环境与职业健康安全成立工作组 4、建立完善企业安全标准化体系 编制手册，依据实施方案，根据体系建设要求，实施文件对标。 5、标准化现场集中整治及体系试运行 安全生产标准化自检自查与整改对所制程序文件和相关记录控制图表，组织相关人员进 行内部评审。 6、评审编制自评报告 按《评分标准》严格进行自评，形成自评报告 7、按要求组织网上申报篇二：安全生产标准化的工作计划和措施00 安全生产标准化的工作计划和措施 1. 目标 本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，通过开展安全生产标准化 建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标 准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝 重大火灾、爆炸，中毒事故、死亡事故为零，职业病为零，工伤事故≤2%，员工安全教育考 试合格率 100%、新员工安全培训考试合格率100%、排除隐患整改合格率95%，重大安全隐患 整改率 100%，安全设施完好率 100%特种作业人员有效持证率 100%争取在 2014 年，达到企业 安全标准化评审验收要求。 2. 主要措施 2.1 明确安全标准化工作，落实安全标准化管理责任，夯实安全工作基础，努力实现零 事故目标。 2.1.1 督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准 化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工 作。 2.1.2 严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，规范各级 管理人员和员工队伍管理，认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度 的管理和落实，从思想上真正有所提高。 2.1.3 健全和完善企业、车间、班组三级安全生产管理网络，加强对安全生产工作的领 导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任逐级落实到每一位员工，形成 纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。 2.1.4 进一步完善各岗位安全职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准化工作目标 逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到车间、班组和各个岗位。 2.1.5 加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，按规定期限组织特种作业人 员参加特种作业复训换证培训工作，合格率 100%。 2.1.6 全员参加企业组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训，力争全员学习 培训考试合格率 100%。 2.1.7 企业安排组织有关安全生产活动，提高全员安全生产意识，遏制安全生产事故的 发生。 2.1.8 各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全环保会议、安全文件要 求，按时召开安全会议，及时开展安全教育，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问 题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。 2.1.9 组织安全管理人员参加企业组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工 作，做到持证上岗。 2.2.定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好安全检查工作，及时消除事故隐患。 2.2.1 做好定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和记录。 2.2.2 有针对性得对变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、安全设施、消防器材、 危化品储存装置等进行检查整改治理。 2.3 实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评 价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。 2.3.1 各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、管道等进行 检修维护，找出危险源、危险点，对照安全管理规程