项目部临时工程管理办法.docxVIP

工程经理部 临时工程治理方法 第一章 总则 第一条 为了适应治理要求，加强临时工程建设标准化治理， 掌握临时工程本钱，建立临时工程方案报批、数量和预算掌握等工作程序，特制定本方法。 其次条 本方法所指临时工程主要包括：驻地、施工便道、钢栈桥、钢筋加工场、混凝土拌合站、施工临时用电用水等。 其次章 总体规划 第三条 临时工程总体规划的原则 因地制宜：综合自然环境、地质状况、地形地貌、既有 建筑、各类管线等因素，科学规划； 永临结合：尽量利用地方既有道路和建(构)筑物，并结合地方政府规划，削减临时用地数量、降低临时费用； 有利施工：尽量保证各施工工序互不干扰，并充分考虑 水、电路的综合安排。 第四条 临时工程总体规划的内容 临时工程设置的数量、位置、规模、标准。 总平面布置图。 第五条 临时工程总体规划的权限 经理部工程技术部负责编制全标段临时工程总体规划， 工程总工审核，报公司审批。 各工区(厂)工程技术部依据标段临时工程总体规划，编制本工区临时工程总体规划，工区长审核，报经理部总工程师审批。 第三章 临时工程建设标准 第六条 主要临时工程技术标准 驻地 优先租用既有房屋，也可自建住房。 自建住房应承受防火保暖的活动板房，搭设最高不超过 2 层；办公生活区应以绿化和植被为主，削减硬化面积，确需硬化的地面混凝土厚度不大于 10cm，行车路面混凝土厚度不大于20cm，混凝土标号不高于 C20。 施工便道 便道路面宽度不大于 5.5m，每200~300m 设置一处会车道，会车道宽不大于 7m，长度 10~20m。 便道构造：底基层可为原状土、三七灰土、建筑垃圾、挖方废渣，面层承受原状土、泥结碎石、砂石等，当有特别要求 时可承受混凝土，但应报经理部总工程师批准。除混凝土之外， 道面构造层总厚度不大于 0.5m。 钢栈桥 构造形式：承受上承式。 标准跨度选用 9m、12m、15m、18m；优先承受单车道， 桥面宽不大于 4.5m。 钢筋加工场 每处钢筋加工场面积 1000~2023m2，固定钢筋棚净高不大于 8m，活动钢筋棚净高不大于 6m，设置龙门吊的钢筋棚净高另行设计，并报经理部总工程师批准。 钢筋加工场功能区混凝土厚度不大于 10cm，车行道混凝土厚度不大于 20cm，混凝土标号不大于 C20。 混凝土拌合站 (1)2×180 拌合站占地面积不大于 25 亩，2×150 或 2×120 拌合站占地面积不大于 20 亩。 (2)场地硬化混凝土厚度 10~20cm，混凝土标号不大于 C20。第七条 经理部工程部应结合上述技术标准和《临时工程建 设标准及治理方法》(四程〔2023〕732 号)，制定并公布施工便道、钢栈桥、钢筋加工场、混凝土搅拌站、驻地等技术标准，做 到全线临时工程标准统一。 第四章 临时工程方案 第八条 编制和审批 经理部总体临时工程方案由经理部工程技术部负责组织编制，各工区(厂)依据分工帮助经理部完成编制。总体临时方案经自评和研讨等程序后，报公司审批。 各工区(厂)负责施工的临时工程，由工区(厂)工程技术部负责编制管段内临时工程方案，经自评和研讨等程序后，报经理 部总工程师审批。 临时工程方案发生变更时，应按原程序重审批。 第九条 比选和优化 经理部和工区工程部应编制两套以上临时工程施工方 案，并对不同方案的进展技术经济比较，选取经济适用的方案。 临时工程实施过程中可以进一步优化的工程，应在满足 安全质量的前提下完善相关检算资料，并履行审批手续。 第五章 临时工程本钱治理 第十条 本钱目标确定：前方公司负责各工区(厂)临时工程责任本钱预算的编制和下达，制定临时工程责任本钱掌握目标。 第十一条 数量掌握和结算治理 建立台账：临时工程实施前，由工区(厂)工程技术部依据方案和设计图纸计算工程数量，建立工程数量台账、收方掌握台 账和临时工程材料打算。 数量掌握：工区(厂)应严格掌握临时工程数量，工程技术 部和工经部建立的临时工程数量台帐和收方掌握台账应清楚反映收方掌握数量(设计数量)、每期收方数量、开累数量及超量等状况。开累完工数量不得超过掌握数量，假设超量必需分析缘由， 假设因治理缘由应追究相关人员责任并追回损失；假设确需增加临时工程量，应书面报告前方公司，履行例外审批程序。 劳务结算：按局和经理部劳务结算治理方法，履行临时工程验工结算程序，当期验工必需准时登入工程数量台账和收方 掌握台账，与掌握数量进展比对，杜绝超结超验。 第十二条 劳务治理 临时工程应承受劳务分包方式。 临时工程外协队伍的准入应比照正式工程的准入条件及 标准选用，应依据批复后的临时工程施工方案择优外协队伍。 严格掌握零星用工数量，承受实物工程量计量方式。 第十三条 考核评价 经理部工经部负责对各工区 (厂)临时工程本钱目标实现状况进展考核评价。未实现本