如何提高执行力.pptVIP

提升团队执行力 宝罗电子科技（东莞）有限公司 制造技术 主讲：罗朝良 提高执行力 一、执行力内涵 二、高执行力所具备的几种品质 四、提高执行力的实用法则 三、高执行力需具备的几种能力 提高执行力 一、执行力内涵 执行力是指贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。通俗的讲就是按时、按质、按量完成自己的工作任务。它包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的效果。执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力。 提高执行力 2005 年,是周伟焜出任 IBM 大中华区董事长兼首席执行总裁的第 10 年.很多跨 国公司在华的总裁频繁更换,相比之下,周伟焜算是长青树了.周伟焜长青的秘诀是什 么?执行! 周伟焜认为,三分战略,七分执行.对个人来说,执行力是领导力的一部分,对公司来 说,执行力是企业成败的关键. 知名的管理培训师余世维在他所著的《赢在执行》一书中,谈到这样一个例子:东北有 家大型国有企业因为经营不善导致破产, 后来被日本一家财团收购. 厂里的员工都在翘首盼 望日本企业能带来一些先进的管理方法.出乎意料的是,日本企业只派了几个人来,除了财 务,管理,技术等要害部门的高级管理人员换成了日本企业派出的人员外,其他的根本没有 任何变动--制度没变,人员没变,机器设备没变.日方只有一个要求:把以前制定的制度和 标准坚定不移地执行下去.结果不到一年,企