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建筑分公司分包队伍安全管理制度 一、总则 为了保障施工现场的安全，减少事故发生，确保工作人员的生命财产安全，建立本安全管理制度。 二、适用范围 本制度适用于建筑分公司及其分包队伍。 三、安全管理职责 1. 总经理 负责全面管理建筑分公司的安全管理工作，制定安全管理措施和应急预案，组织实施安全教育和培训。 2. 安全专员 负责监督和管理分包队伍安全管理，确保施工现场符合相关法律法规和标准。 3. 分包队伍班组长 负责班组内部管理及施工安全管理工作，定期组织安全集中教育和培训，落实安全保障措施。 4. 分包队伍施工人员 严格遵守操作规程和安全卫生规范，按要求佩戴安全防护装备，保护自身和现场安全。 四、安全管理制度 1. 班前安全会议制度 每天开展班前安全会议，全面检查施工现场安全防护措施是否到位，发现问题及时纠正，并进行宣传教育。 2. 安全备忘录制度 每天班前由班组长或安全员书写安全备忘录，让所有参与施工的人员清楚掌握今天的安全事项。 3. 材料设备审查制度 在进入施工单位之前，所有材料和设备均需经过审查，并得到准许后方可进入施工现场。 4. 安全防护设施制度 所有施工现场必须配备必要的安全工器具和设施，如安全网、安全带、防护头盔、防护呼吸器等。 5. 施工现场清理保洁制度 施工过程中应保持施工现场清洁，定期清理垃圾和杂物，并做好灰尘控制工作。 6. 废弃物管理制度 所有废弃物全部收