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价值工程的工作程序--功能评价及方法 第六十三页，共一百二十六页。 价值工程的工作程序--功能评价及方法 第三步，计算功能价值系数，确定重点功能改进对象。 算出功能目前成本和确定了功能评价值之后，即可根据计算功能价值系数，其结果可能有三种情况： ① Vi≈1，这表明实现该功能的目前成本与目标成本相适应，是一种比较理想的状况。 ② Vi 1，这表明该功能的目前成本高于目标成本，应作为功能改进的对象，降低目前成本，使Vi越近于1，结合计算成本降低幅度，把成本降低幅度大的功能作为重点改进对象。 ③ Vi1，这表明用较少的成本实现了规定的功能。在这种情况下，可保持目前成本，或在成本允许的条件下，适当提高其成本。 第六十四页，共一百二十六页。 价值工程的工作程序--功能评价及方法 2．功能评价系数法（相对值法） 功能评价系数法是采用各种方法对功能打分，求出功能重要系数，然后将功能重要系数与成本系数相比较，求出功能价值系数的方法。 功能评价系数的基本程序是： 第一步，确定功能重要系数(FI)。 功能重要度系数是各个功能（或零件）的得分与全部功能（或全部零件）得分之和的比值，计算公式为： 功能系数（FI）=功能单元得分（fi）/得分总和（Σfi） 确定功能重要度系数的方法主要有强制确定法、最合适区域法、基点分析法、倍数确定法等。这里主要介绍倍数确定法。 第六十五页，共一百二十六页。 价值工程的工作程序--功能评价及方法 倍数确定法　 它是根据各零件之间功能重要程度的比值来确定功能评价值的。具体步骤为： 第一步，用环比法确定各零件功能重要度比值； 第二步，算出各零件的功能修正比值； 第三步，将各零件的修正比值分别除以所修正比总和，求出各零件的功能重要度系数。 下表功能相互比值栏中7、0.25、6分别表示A零件功能比B零件功能重要7倍，B零件功能比C零件功能重要0.25倍，C零件功能比D零件功能重要6倍。功能修正比值栏中以D零件为基准，比值定为1，C零件比D零件重要6倍，故修正比值为1×6=6。依此类推，得出B、A零件的修正比值分别为1.05和10.5。 第六十六页，共一百二十六页。 价值工程的工作程序--功能评价及方法 零 件 功能相互比值 功能修正比值 功能重要度系数 A 7.00 10.5 0.55 B 0.25 1.5 0.08 C 6.00 6.0 0.32 D 　 1.0 0.05 合计 　 19.0 1.00 第六十七页，共一百二十六页。 价值工程的工作程序--功能评价及方法 第二步，计算成本系数(CI) 查出各个零件的目前成本 ，相加后得到成本总和，然后用成本总和分别去除各零件的单项成本，得到该零件的成本系数，计算公式为： 成本系数（CI）=功能单元成本得分（Ci）/成本总和（ΣCi） 计算成本系数时，有两种情况必须注意：一种是功能成本系数；另一种是零件成本系数。属何种情况，依确定功能重要系数的对象而定。以功能为对象确定功能重要系数，就必须计算功能成本系数，若以零件为对象功能重要系数，则必须计算零件成本系数。 第三步，计算价值系数(VI)，确定重点改进对象 例其分析对象价值系数计算如表所示，预计成本 200元是通过市场调查预测确定的。分析结果，功能单元B、D、E作为功能改进对象，选择单元B为重点改进对象。 第六十八页，共一百二十六页。 价值工程的工作程序--功能评价及方法 零件 功能评价系数 现实成本(元) 成本系数 价值系数 按功能评价系数 分配的目标成本 (元) 成本应降低的幅度(元) 名称 ① ② ③= ④= ⑤=200×① ⑥=②-③ 　 A 0.27 54 0.27 1 54 - B 0.2 80 0.4 0.5 40 40 C 0.38 20 0.1 3.3 66 - D 0.13 32 0.16 0.8 26 6 E 0 4 0.02 0 0 4 F 0.07 10 0.05 1.4 14 - 合计 1 200 1 　 200 50 第六十九页，共一百二十六页。 价值工程的工作程序--功能评价及方法 3．最合适区域法 最合适区域法是功能评价系数法的进一步发展。它也是根据价值系数的大小来选择改进对象的方法。所不同的只是在考虑价值系数相同或相近的零件时，注意到功能重要系数和成本系数绝对值的大小，绝对值大的从严控制，绝对值小的可适当放宽。这是因为在价值系数相同或相近的情况下，由于绝对值的大小不同，改进后对企业的整体效果不一样。例如，有两个零件a和b，它们的功能系数和成本系数分别为： Fa=0.0045