研发项目立项管理流程.docxVIP

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  • 2023-06-29 发布于甘肃
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研发项目立项管理流程 研发项目的立项管理流程是非常重要的,它的目标是确保决策的正确性,只有这样才能产生出优秀的产品。本制度的目的是规范研发部门的项目立项审批程序,加强产品开发的管理和评估,落实各级岗位责任制,化解风险,规避风险,使公司利益最大化。 立项管理流程图详见图1,该流程包括以下步骤:项目经理填写《立项申请书》,准备立项所需的支持文件;项目经理提交《立项申请书》给研发部经理审核;研发部经理审核《立项申请书》及其附件,签署意见后提交研发总监审核;研发总监会同项目审批委员会相关人员(总工、技术部总监、总设计师、营销部总监等)对《立

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