研发项目管理办法.docxVIP

研发项目管理办法 本文介绍了XX公司的研发项目管理办法，旨在规范化、科学化公司的研发项目管理，建立有效的研发项目管理模式、运行机制和激励机制，推进研发项目实施，促进公司技术进步和产品开发，满足公司发展战略需要。本办法适用于经公司批准立项的研发项目，并对项目进行了分类。项目制管理是指借鉴和应用系统工程管理方法，以实现系统集成或为系统集成突破相关关键技术为目标，组织多个不同专业技术领域或多个单位共同参与，通过协作完成研发任务的项目管理模式。 在组织机构和职责方面，设立项目管理委员会、项目管理办公室和项目组。项目管理委员会由总经理担任主任，总分管技术副总担任副主任，成员由公司其他高管层领导和科技管