建设与发展公共技术平台的战略研究.pptVIP

（四）其它公共技术平台 １、深圳虚拟大学园 ●2005年4月发起建立虚拟大学园重点实验室平台 ●来自成员院校的44个国家重点实验室、工程中心，24个教育部重点实验室、工程中心，10个深圳市重点实验室，8个香港院校实验室与工程中心共86个首批成员单位 ２、深圳大学城 ●清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学和南开大学四所著名高校 ●各自组建了研究机构和实验室 第三十页，共五十九页。 二、深圳市公共技术平台的特点 １、建设资金以政府投入为主，实行定 　　期审计 ２、平台设备建设以购置大型、先进仪 　　器设备为标准 ３、功能定位明确 ４、追求兼顾社会效益和经济效益的双 　　重目标 ５、行业技术平台的经营模式最为成功 第三十一页，共五十九页。 三、 深圳公共技术平台建设中　　存在的问题 １、前期投入难以及时到位 ２、场地严重不足 ３、设备更新与升级机制远未建立 ４、存在重复建设现象 ５、统筹规划与科学考核存在不足 ６、核心竞争力有待提高 ７、没有面向高新技术的行业公共技术平台 第三十二页，共五十九页。 第四章、香港的公共技术平台　　　　建设情况调查 一、香港应用技术研究院 二、香港科技园 三、香港材料性能测试中心（MCPF） 四、香港生产力促进局及其运作机制— 　　重点介绍 第三十三页，共五十九页。 一、香港应用技术研究院 １、2001年由香港政府拨款1200万美元建立 ２、200人，其中博士学位占23%，硕士学位占 　　46%，研发人员占75%；按籍贯区分香港籍 　　占47%，中国内地占10%，外籍员工占43% ３、主要从事技术转移、企业孵化、高科技人 　　才培养、企业技术改良与创新及开展产学 　　研合作，其领域集中在光电技术、无线通 　　讯、网络技术、集成电路设计和生物技术 ４、香港马会捐赠5亿港币建立的中医药研究 　　院也隶属该院 第三十四页，共五十九页。 二、香港科技园 １、特区政府于2001年拨款3.5亿港币组建， 　　每年提供约1亿港币的日常费用 、 ２、主要功能： ●使香港成为国际一流的创新科技发展中心 ●提升制造业与服务业的水平 ●实施“科技创业培育计划” ●加强产业界与大学和应用研究机构的全面合作 ●为企业提供全方位服务 第三十五页，共五十九页。 三、香港材料性能测试中心　　（MCPF） １、由香港特区政府拨款1亿港元建设并依托 　　香港科技大学的公共技术服务机构 ２、拥有样品试制、光学性能测试、材料表面 　　科学、电子显微镜、电磁性能检测、扫描 　　探测、核磁共振、X光衍射、热能分析和 　　成膜技术等10类技术功能设备 ３、每类技术设备先进完备，从业人员技能水 　　平一流 ４、人员经费和日常维护费用均由香港科技大 　　学承担 第三十六页，共五十九页。 四、香港生产力促进局及其运　　作机制 （一）资金来源 （二）组织机构及运行管理 （三）项目运作流程 （四）研究人员的聘用与解雇、员工激励与 　　　收入 （五）如何准确把握市场对实验室的需求 第三十七页，共五十九页。 （一）资金来源 １、运作经费早期全部由政府拨款支持 ２、目前，每年香港政府固定拨款1.5亿 　　港币进行补贴，约占全局年度运营 　　费用的25－30%，其余的费用则靠自 　　主经营服务获得， ３、生产力促进局为非盈利性机构，如 　　果年底决算有经费节余，则要返还 　　给政府 第三十八页，共五十九页。 （二）组织机构及运行管理 １、工作由理事委员会进行监察 ２、理事委员会由资方代表、学术界代表、政 　　府官员、核算师（会计师）、法律顾问等 　　共二十人组成 ３、理事委员会下设常务委员会，常务委员会 　　由七个委员会组成，分别是主席参事委员 　　会、职员事务委员会、业务发展委员会、 　　财务委员会、审计委员会、科技商品化委 　　员会和中国内地委员会 第三十九页，共五十九页。 （三）项目运作流程 １、项目提出：市场调研 —撰写项目建议 　　书 —项目负责人向理事会申请和答辩— 　　审核—向创新科技署提交申请—获得创新 　　及科技基金资助。所有申请项目一般须获 　　得超过一间与申请机构并无拥有权或管理 　　关系的私营机构赞助 ２、经费的使用：职员薪金、采购机器设备 　　及其他直接成本，不能用于餐费、礼品等 ３、知识产权和技术转移：所有由项目产生 　　的知识产权均由生产力促进局单独拥有 第四十页，共五十九页。 （四）研究人员的聘用与解雇、　　　员工激励与收入 １、共有600人，采用合同职员形式，工资标 　　准参照公务员 ２、工作一定年限可成为永久职员，永久职员 　　也可离职，但需要提前三个月提出 ３、除总裁及副总裁外，本局高级