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浅谈工程项目(物资设备)管理 前 言 我们交工集团，主业是交通工程施工，工程项目的物资、设备费用占项目施工成本60-70%左右，项目物资设备管理工作的好坏直接影响项目的安全、质量、进度、效益-----项目物资设备管理在项目管理工作显得尤为重要。物资设备管理要紧紧围绕生产经营、项目管理做好后勤保障服务，切实提高机械化、智能化施工水平，提高生产力，降低项目施工成本。 管理的认知 ZHE JIANG COMMUNICATIONS CONSTRUCTION 管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制、创新等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。 Part 1 正确认识物资设备管理 在项目管理中的重要作用 一 一正确认识物资设备管理在项目管理中的重要作用 ZHE JIANG COMMUNICATIONS CONSTRUCTION Point 1 物资设备的价值管理 一 正确认识物资设备管理在项目管理中的重要作用 ZHE JIANG COMMUNICATIONS CONSTRUCTION Point 2 对物资设备管理人员的要求 一正确认识物资设备管理在项目管理中的重要作用 ZHE JIANG COMMUNICATIONS CON