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心理学在企业人力资源管理中的运用及效果分析 【摘要】目前，各企业对人力资源管理的模式进行不断创新，随着企 业的不断发展，在人力资源管理中已经应用了新的管理模式。全新的管理 模式中应用了心理学，解决了传统人力资源管理的问题，让管理水平得到 提升。本文就人力资源管理中心理学的运用及效果进行详细阐述，使全新 的管理模式得到普及。 【关键词】心理学 人力资源管理 运用 效果 随着经济的快速发展，人力资源管理已经成为企业发展的关键，在未 来企业竞争中，人力资源将成为竞争的核心内容。而心理学在人力资源管 理方面发挥着重要作用，因此，企业在管理中应科学合理的应用心理学。 一、心理学在企业人力资源管理中的运用 （一）运用在职业生涯方面 心理学的运用能够帮助企业员工制定合理的职业生涯方面的规划，激 发员工的工作热情，使其综合能力水平得到提高。还能满足员工对于物质 方面的需求，让其自我价值有所实现，让员工最大程度为企业服务，从而 使企业实现健康长久的发展。 （二）运用在精神调节方面 企业想要在竞争中立于不败之地，就应具备一定的核心竞争力，引导 员工对工作产生积极性，让企业发展实现目标，同时激发员工对工作的热 情。心理学家指出，人们思维价值观已将固定，对于事物以及工作具有一 定的倾向性，对于自身价值观相符的事物或工作更容易接受。 （三）运用在薪资激励方面 人作为需求动物，只有在有需求的情况下，才能为了需求而进行最大 的努力，同时心理需求就成为了人所努力的目标。员工只有在企业中有发 展目标才能为努力工作提供动机，为实现企业发展的目标提供支持。如果 根据员工的工作绩效给予相应的薪资奖励，那么就会激发员工向更高的目 标努力，从而使企业也能向着目标发展。 （四）应用到帮助计划中 企业的帮助计划是指为员工设置心理援助以及精神福利等。通过心理 医生对员工在企业中工作的实际情况进行了解，幫助员工释放出心理方面 的问题或压力，同时为员工提供咨询服务，保证员工在工作中有更好的发 展。并定期对员工进行心理健康方面的培训，让员工养成良好的习惯，借 助这些方式让企业的经济效益得到提升。 二、心理学在企业人力资源管理中的效果 （一）使员工的思想意识提升，创建良好的工作氛围 随着时代的快速发展，互联网+的提出，代表着信息化时代的到来， 企业应加强对人才以及知识的重视程度。作为企业的管理人员，要跟着时 代发展的脚步，不断的进行学习，使思想认识得到提高，在人力资源管理 中合理应用心理学，能够对员工的心理状况进行及时了解并帮助其解决心 理问题，并做好心理疏导工作，使员工对工作充满积极性和热情，让企业 得到长久发展。 企业进行管理工作时坚持以人为本的原则，而人力资源管理的主要对 象就是人，所以，管理人员在进行人力资源的管理工作时，运用心理学， 能够对员工的心理需求有深入的了解，并考虑到员工的真正需要，为员工 提供良好的工作环境，同时使人文关怀得到提升，从而让员工对企业产生 归属感，切实为企业的发展提供力量。 （二）让员工保证心理方面的健康 心理学在人力资源中的运用主要在于对员工进行心理、动机以及面对 面的测评。而心理测评能够将人的行为进行数据化，通过所得数据对员工 的心理状况进行判断思维手段。动机测评是目前企业中最常用的心理评判 手段。心理学家指出，动机系统是决定人们行为的关键。动机直接影响着 员工对于工作的态度，同时也影响着人的行为。所以，企业在人力资源的 管理工作中应用动机测评的手段，企业对员工的需求以及工作动机有所了 解，让员工在工作中充满热情和积极性，有利于企业发展。面对面的测评 也是企业管理中较为常用的手段，通过管理者与员工的面对面交流及互动， 能够让企业更直接的对员工在口语交际和应变能力有一定的了解，更好的 判断出其是否适合企业中的岗位，同时对员工的综合能力有全面的了解， 便于企业管理者做出正确的选择[1]。 （三）加强了对员工心理的管理 近几年，因为经济市场所带来的冲击，导致部分企业的经济效益不好， 造成企业内出现裁员或者降薪的现象，对员工的工作积极性有一定的影响， 使其心理产生一定的问题，阻碍着企业的发展。因此，企业在管理中科学 的运用心理学，并取得了一定的效果，解决了员工在工作中所产生的心理 伤害，并让员工对工作具有极高的热情，让企业得到更迅速的发展，并在 市场竞争中占据有利位置。