化验室组织与管理课件.pptxVIP

学习要求 1、明确化验室检验系统的内涵及其与化验室组织系统的关系；掌握化验室检验系统的的根本要素、目标和任务以及构建的依据和应注意的问题。 2、了解人力资源的涵义和特点；明确其构建过程；掌握其管理的内容和方法。 3、掌握仪器设备和材料管理的意义以及仪器设备和材料管理内容。 4、了解化验室计算机系统的构成，理解其在化验室管理和技术工作中的作用。 5、了解化验室管理、特性、分类及其管理的作用；掌握化验室信息处理的特点、要求和分类；明确化验文件和资料的分类、建档的要求。;第一节 化验室检验系统的根本要素;二、化验室检验系统的构建 依据化验室所要进行的分析检验工程，选择或建立相应的分析方法或分析检验的操作规程，确定所需要的仪器设备、化学试剂和其它必需的材料，最后确定需要的人力资源。;第二节 化验室检验系统人力资源的构建; 具有劳动能力的人，不是泛指一切具有一定的脑力和体力的人，而是指能独立参加社会劳动、推动整个经济和社会开展的人。所以，人力资源既包括劳动年龄内具有劳动能力的人口，也包括劳动年龄外参加社会劳动的人口。;人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要做用的那局部人。人才资源是人力资源的一局部，即优质的人力资源。 ; 人力资源的生物性——人力资源存在于人体之中，是有生命的“活〞资源，