合肥某（国际）家居中心商业计划书.pptxVIP

第一章：工程摘要 第二章：市场分析和定位 一、市场环境及竞争对手的分析 二、市场的定位 三、市场的经营管理模式 第三章：招商方案的制定和执行一、招商方案的拟定二、招商政策，租赁合同 三、招商工作推进表 四、招商过程中的应对策略 第四章：商场布局的安排第五章：合同的签订及租金，保证金的收取第六章 商场装修标准及要求 第七章：开业准备工作一、营销工作方案推进表 二、各相关职能部门工作推进表 三、平安保卫 第八章：长效管理对市场内部要求的管理职能一、商户管理 二、财务管理 三、平安保卫制度 四、人事管理制度 五、物业管理制度 六、营销管理 七、会议制度 八、企业文化 第一章：工程摘要安徽信旺大唐〔国际〕家居中心位于合肥市望江西路与潜山路交口，是蜀山区、高新区、政务区的交汇点，北邻信旺大唐〔国际〕购物广场，建筑面积约七万平方左右。占据着得天独厚的地理优势，3公里商圈楼盘约有40个3-5公里的商圈范围内共计有楼盘120 家，合计160家左右，按平均每家4万平方住房开发面积计算，总住房开发面积约 640万平方。这些开发的楼盘平均售价都在3500- 4500元/平方左右，面对着的主要购房消费群体是合肥市中高收入人群，〔知识分子，老板，企事业机关公务人员等〕 ，但是由于商业不兴旺，居住配套商业购物环境差，这些楼盘平均入住率只在 30 % 左右。如果按平均每户装修400元/平方计算，我们商圈范围