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项目实施各阶段
在前期调研的基础上，项目经理和项目组成员根据项目目标和用户需求，编制出详细的《项目总体计划》，包括项目范围、项目目标、项目进度、项目成本、项目质量、项目资源、项目风险等方面的内容。
4、召开项目启动会
项目启动会是整个项目实施工作的重要节点，项目经理和项目组成员需要与用户进行沟通，共同确认项目目标、工作计划、人员分工等事项，并签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
（二）需求调研确认阶段
此阶段是项目实施的重要阶段，主要任务是对用户需求进行深入调研和确认，确保软件产品的功能和性能符合用户需求。
具体工作包括：
1、需求调研
项目经理和项目组成员需要与用户沟通，了解用户的业务
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