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电力工程项目投资风险管理研究宋磊（电力系统及自动化论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：电力工程项目投资风险管理研究宋磊 2 1电力工程项目投资风险的主要来源 2 2电力工程项目投资风险种类 3 3电力工程项目投资风险管理策略 3 3.1风险规避 3 3.2风险识别 4 3.3风险分析 4 3.4风险应对 4 3.4.1风险转移 5 3.4.2风险降低 5 3.4.3风险自留 5 3.5风险控制 5 文2：电力工程管理研究 6 1、电力工程管理中存在的问题 6 1.1人员素质不高 6 1.2部门不够协调 7 1.3违规操作频繁 7 1.4难以统筹兼顾 7 2、解决电力管理工程问题的措施 8 2.1项目管理工作中，最重要的是安全管理 8 2.2加强人才的培养 9 2.3加强质量管理，增强市场竞争的砝码 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 电力工程项目投资风险管理研究宋磊（电力系统及自动化论文资料） 文1：电力工程项目投资风险管理研究宋磊 电力是支撑国民经济发展的基础。我国经济持续稳定的发展带动了电力工程建设的良好发展，然而电力工程建设投资规模较大、功能结构相对复杂，因而在工程项目建设中存在着较多的风险。有风险并不可怕，关键是要对风险进行有效管理。我国于上世纪80年代引入风险管理后，在投资、金融、科研等领域已获广泛应用，但在电力工程领域除了三峡工程项目获得较成功应用以外，一般项目应用还不够深入。因此，本文对电力工程项目风险管理进行了分析，并对投资风险、总承包风险、责任风险方面的风险管理进行了论述。 1电力工程项目投资风险的主要来源 电力工程项目投资的风险主要来源于以下三个方面： 1.1不确定的外部环境。例如：东道国经济形式不稳定、市场需求变动、政策和法律变动、出现竞争对手等等。 1.2项目本身的复杂性。例如：项目在技术或设备使用上过于超前，所以有很多的技术上的难点，以及需要解决的技术关键；项目建设需要的人力、资金和时间投入过多，以及需要高度先进的安装调试专用设备；项目在组织协调和管理上存在困难和复杂性。 1.3项目设计者、建设者和运行者能力的有限性。项目开发商在财政实力上的有限性，在技术储备、生产基础以及市场通道等方面的有限性。 2电力工程项目投资风险种类 通常而言，电力项目投资风险主要包括三种： 2.1技术风险。其指的就是电力工程的技术风险。因为电力项目对技术与设备的要求非常高，使得技术因素严重影响着电力项目投资，并且技术因素还会受到自然因素、政治因素、经济因素、文化因素的影响，导致技术因素不断变化，进一步影响了电力项目投资。 2.2市场风险。电力项目投资金额非常大，加之电力项目建设周期长，投资回收慢，导致电力项目投资本身就具有一定的风险；在电力项目投资途径越来越多的形势下，市场竞争日益激烈，极大促进了投资市场竞争的发展，增加了投资的市场风险。 2.3管理风险。通常而言，企业管理水平与企业盈利能力有着密切的关系，具有很大风险。若管理制度不合理，就会影响管理工作的开展，从而导致企业内部管理工作无法落实，增大了电力项目投资风险。 3电力工程项目投资风险管理策略 3.1风险规避 风险规避主要是针对发生概率较大、将会引起较大损失并已超过承包商的承受范围，承包商主动放弃或对工程项目进行更改，从源头上避免潜在风险的发展。在工程项目中，风险与利益总是呈成正比，所以由于风险所做出的放弃选择也可能会使承包商失去可能存在利益的项目，比如合同双方当事人为了避免汇率波动风险，在签订合同的时候将固定汇率确定了下来，而这也就意味着他们无法获得汇率上升后带来的效益。风险规避对于材料、人力资源、技术、施工方案来说是一种彻底的风险管理方法，承包商可在工程实施前期对风险进行识别和评估，对自己的承受能力进行权衡，从而在项目实施过程中做到完全避免风险所带来的损失。 3.2风险识别 风险识别作为风险管理的首要环节，它通过对即将加注的项目面临的风险进行分析，了解可投资性高低。当然，众所周知，任何实施项目的本身都会存在各种各样的风险影响因素，可能是潜在的，也或许实际就一直存在，甚至包括风险的静态动态评判、是否属于项目内部等，这都是应该考量的问题。风险识别要认识有哪些风险，这些风险从哪来，其基本特性是什么，有什么影响等。风险识别不是一次可以完成的，要在项目实施的整个过程中始终进行。风险识别一般包括资料收集、评估风险、识别风险三个步骤。风险识别的方法很多，通常采用头脑风暴法、德尔菲法、情景分析法、系统分解法等。在风险识别阶段，我们需要做的就是对包括探测风险存