基于小型水利工程施工中工程成本核算探讨（建筑设计及理论范文）.docVIP

基于小型水利工程施工中工程成本核算探讨（建筑设计及理论范文） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：基于小型水利工程施工中工程成本核算探讨 2 一、水利施工企业工程成本核算与管理的重要性 2 二、影响水利成本核算的主要因素 2 （1）工程设计对水利成本核算的影响 2 （2）材料价格对水利成本核算的影响 3 （3）预算定额对水利成本核算的影响 3 三、水利施工企业工程成本核算与管理的措施 3 四、结语 5 文2：工程成本控制探讨 5 1 编制切实可行的施工成本控制计划 5 2 科学 进行机械设备组合 6 3 严抓材料管理，杜绝材料浪费 6 3．1 工程材料计划 6 3．2 工程材料的采购与供应 6 3．3 工程材料的验收与现场保管 7 3．4 工程材料定额管理 7 3．5 工程材料的质量管理 7 4 合理调配现场设备，最大程度提高设备使用率 7 4．1 机械使用计划 8 4．2 机械设备的正确使用及合理选择 8 4．4 机械台班的确定 9 5 合理使用劳务工，避免人工浪费 9 6 工程质量管理 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 基于小型水利工程施工中工程成本核算探讨（建筑设计及理论范文） 文1：基于小型水利工程施工中工程成本核算探讨 一、水利施工企业工程成本核算与管理的重要性 1.能有效控制水利施工企业生产运行费用。水利工程项目是以经济效益为目的，实现经济创收为发展目标的民生项目。因此，实现运行成本的降低是提高企业竞争力和效益的有效手段。然而实现成本的有效控制需要对水利施工企业运行和管理进行高效的成本核算。只有这样，才能实现各环节、部门成本的核算和汇总，降低和减少资源浪费情况，才能明确其相应的运行成本，为企业管理和运行提供成本参考，提供技术支持，才能有效地实现对日常运行管理费用的控制。2.能有效提高企业内部经济管理水平。成本核算需要对企业内部各管理部门、各个环节进行综合、精细、有序的分析和核算，这对于保障企业内部各部门、环节、工艺的运行情况、经济管理水平和管理效果有着重要的作用，有利于为企业管理者提供相应的技术分析支持，实现部门和人员的有效利用、精简和控制，从而实现企业内部经济管理水平的提高。 二、影响水利成本核算的主要因素 （1）工程设计对水利成本核算的影响 水利工程设计阶段对工程项目造价影响较大。通常情况下水利工程设计主要以初步设计和施工设计为主。当前水利工程设计实行的是招投标制和限额设计，设计单位进行公平竞争来决定出最佳的设计方案，在设计过程中需要将工程造价控制在限额范围内，从而实现工程造价的有效控制。在设计阶段无论是设计方案还是限额管理都对工程造价具有非常大的影响，也是工程造价能否达到控制目标的关键所在。 （2）材料价格对水利成本核算的影响 水利工程建设项目需要大量的材料。在水利工程预算编制过程中，其定额基价主要是对工程施工人力、机械设备和施材料的单价等内容进行反映。但在当前市场经济环境下，工程 设备、材料等价格具有较大的浮动性，特别是市场上材料存在供不应求时，材料价格会存在较大幅度的上涨，这就使材料的实际价格会与预算之间存在较大的偏差，给工程造价控制带来较大的难度。 （3）预算定额对水利成本核算的影响 在当前水利工程建设过程中，预算定额是对工程造价带来影响的重要因素之一，特别是在当前市场经济环境下，大量的新材料、新设备和新工艺得以在工程项目中进行应用，对劳动生产率和施工管理水平都提出了较高的要求。水利工程项目施工图预算会对工程造价控制和管理带来较大的影响，因此需要正确确定预算定额。在水利工程预算定额中，只需要对人力、主要施工材料和机械台班等全部费用进行计算即可，材料的预算价格通常会以工程所在地政府颁的价格为准，通过正常的预算定额，可以有效的实现对工程造价的控制。 三、水利施工企业工程成本核算与管理的措施 （1）提高重视程度，完善人员配置管理。提高对水利施工企业工程成本管理中的重要程度，最重要的是选择好项目负责人并组建高效的管理团队，项目负责人在工程中承担总指挥的角色，对工程的进度、施工安全与质量、成本管理效果、风险预测和预算审核等工作进行全程的监控、指导。当前的水利工程项目中，部门之间、项目之间人员流动较为频繁，因此在部门工作中，管理者提高团队凝聚力，增强员工的员对意识对提高工作效率至关重要。为了增强成本管理的效果，工程各部门从项目负责人起，都必须树立严格的工作态度，明确分工与责任，一切工作以团队利益为先。同时在工作中遵守团队内部的工作条例与规范，定期对部门所负责的工作进行检查，减少工程出现纰漏而导致的